Основные проблемы психологии и этики управления в отношении руководства в организации

Множество вопросов, терминов и понятий имеет отношение к актуальной проблеме лидерства и власти. В данной работе мне представляется
возможным лишь обозначить все вопросы, всю многогранность этой темы. Она рассматривалась в различных плоскостях, различные
исследования делали акцент на разные аспекты вопроса лидерства. Власть, господство, личность и государство, принуждение и авторитет, воля
к власти, рынок власти, элита, приказ, инструменты влияния, мифы, харизма, политика, управление, конфронтация и консенсус, легитимность,
равенство, конкуренция, пропаганда, идеология, господство, насилие, статус, престиж, доминирование, подчинение, преклонение, кумир,
полномочия, преимущества, превосходство, зависимость, повиновение, карьера, честолюбие, популизм, тоталитаризм, демократия, имидж, - вот
далеко не полный перечень понятий, которые каждый по-своему раскрывают тему лидерства.
В любом случае фактом остается то, что при всех исторически известных общественных формациях мы наблюдаем и пытаемся теоретически
проанализировать тот факт, что большинство населения обречено на одну и ту же социальную участь: оно вынуждено постоянно довольствоваться
не только скудостью своих материальных ресурсов, но и ограниченностью социального выбора. И в то же время существует определенное
меньшинство, которое какими-то известными лишь ему путями всегда находит возможности и средства избежать жестокой участи большинства.
Понятия лидерства и власти рассматривались в социальной психологии в рамках исследования стилей руководства в различных школах и
направлениях.
Целью данной работы является исследование основных проблем психологии и этики управления в отношении руководства, лидерства и власти в
организации.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
рассмотреть роль руководителя в организации
рассмотреть психологические проблемы лидерства и руководства в организации
рассмотреть вопросы управления карьерой в организации
рассмотреть основные...

В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении сделаем
несколько выводов по работе.
Руководитель, как особый вид работников, является важной составной частью коллектива. Коллектив только тогда достигнет цели, если все
будут работать в духе сотрудничества и взаимопонимания. Но когда руководитель не может правильно организовать работу, то все усилия
остальных членов коллектива будут напрасны.
В целом трудовую деятельность руководителя можно разделить на 4 функции. Это: планирование, организация, мотивация, контроль. Но не
следует полагать, что только руководитель выполняет эти функции. Ему активно помогают остальные работники. Цель работы руководителя -
выработать направление развития и правильно организовать работу.
Суть руководства заключается в диалектическом единстве групповой самоорганизации и единоначалия. Властная вертикаль единоначалия
или управления сверху всегда дополняется процессами самоуправления снизу. Даже при отсутствии руководителя или при его полной
некомпетентности все функции руководства принимают на себя члены фирмы, корпорации
В рамках работы при использовании экспертного метода были проведены методы оценки лидерского потенциала и стиля руководством
коллектива в организации ОАО «Береза»
Предложенный метод представляет собой опрос среди работников организации о значимости тех или иных черты руководителя в организации.
Полученные результаты обрабатываются соответствующим образом и делаются выводы.
Выводы по руководителю организации, первоочередной чертой лидерства и властности среди всех групп населения в организации по
результатам оценки экспертов выступает сильный характер, а в последнюю очередь – склонность к соперничеству.
Руководитель соответствует занимаемой ею должности, так как основное лидерское качество - организованность оценено в отношении ее в
наибольшей степени, о чем свидетельствует диаграмма основных качеств О.П....