Анализ состояния основных средств предприятия

Экономический анализ как наука представляет собой систему специальных знаний, базирующихся на законах развития и функционирования
систем и направленных на познание методологии оценки, диагностики и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В процессе управления для обоснования принимаемых решений используется совокупность различных видов экономического анализа.
Например, рыночная экономика характеризуется динамичностью ситуаций внешней и внутренней среды деятельности предприятия. В этих
условиях важная роль отводится оперативному анализу. Его отличительными чертами являются комплексность, компьютерная обработка
оперативных информационных массивов, использование его результатов на уровне отдельных функциональных служб предприятия в виде
ориентированной фрагментарной информации.
Целью данной работы является закрепление практического материала на примере ООО «Ремонтник». Для достижения данной цели
предполагается описать структуру предприятия, описать основные экономические показатели его деятельности, а также проанализировать
порядок формирования доходов и расходов предприятия. В рамках индивидуального задания предполагается провести анализ основных
средств.
1. Общая характеристика предприятия
Место прохождения практики общество с ограниченной ответственностью «Ремонтник». Юридический адрес: г. Хабаровск, ул. Ленина, д. 23.
Предприятие было основано в 2000г. Берцович Александром Геннадьевичем, который на данный момент является директором предприятия.
ООО «Ремонтник» организовано на базе мебельной фабрики ЗАО «Мебель форт» г. С-Петербург, ул. Островского, д. 18.
Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях
банков, печать со своим наименованием, бланки, фирменное наименование, товарный знак. Предприятие осуществляет свою производственно-
хозяйственную деятельность с целью получения прибыли, отвечает за результаты своей деятельности и...

По проведенному анализу следует внести следующие предложения по совершенствованию систем управления производством и сбытом
продукции:
Положительным фактором работы предприятия является увеличение выпуска продукции в сравнении с плановыми показателями, однако такое
увеличение показало наличие неучтенных резервов роста производительности. Отрицательным фактором увеличения производительности
явилось снижение продолжительности рабочего дня и общего календарного фонда рабочего времени. Таким образом, ООО «Ремонтник»
необходимо провести более тщательное исследование резервов и причин роста производительности труда с целью воздействия на их
источники для получения наилучшего результата.
Проведенный анализ показал также неготовность сбыта к росту количества производимой продукции. Сбыт и производство продукции на
предприятии должны находиться в чутком равновесии и при изменении одного показателя другой также должен измениться, отсюда и возникает
необходимость тщательного планирования роста производительности.
Среди предлагаемых мероприятий по повышению выручки предприятия следует отметить, что политика средних цен применяемая на
предприятии обеспечивает продукции ООО «Ремонтник» высокую конкурентоспособность, отсюда вытекает, что изменение цен на продукцию
приведет к уменьшению конкурентоспособности продукции предприятия. Снижение затрат материалов или иных затрат кроме управленческих
расходов может отрицательно сказаться как на производстве так и на сбыте продукции.