Организация производства: производственный процесс и принципы его организации, типы, формы и методы организации производства

Введение
Актуальность изучения данной проблемы обусловлено тем, что в рыночной экономике коммерческий успех любого предприятия, компании, фирмы в существенной мере зависит от состояния развития торговли, торговой инфраструктуры, от того, насколько рационально организовано товародвижение, система распределения, движения продукции в сфере обращения. В современном высоко конкурентном экономическом окружении высококачественная организация производства очень важна. Организация рационального производства позволит, прежде всего, отчетливо увидеть перспективы данного бизнеса, оценить существующую экономическую ситуацию и возможности, определить эффективные направления развития компании и все необходимые действия по достижению поставленных целей, проанализировать идеи, проверить их разумность и реалистичность. В этой связи ценным является не только конечный результат этой плановой работы - законченный бизнес-план, но и сам процесс разработки бизнес-плана. Все вовлеченные в него получают прекрасный опыт будущей совместной деятельности и общения, а также обоснованный мотивированный взгляд на перспективы развития бизнеса. Таким образом, на современном этапе существует необходимость обосновать сущность и основные принципы организации рационального производства и определить методы и формы организации производства. Этим и обусловлен выбор темы нашего исследования: «Организация производства: производственный процесс и принципы его организации, типы, формы и методы организации производства».
Объект исследования – производственный процесс на ООО «РВК»
Предмет исследования – особенности организации рационального производства на ООО «РВК».
Цель исследования – проанализировать особенности производства визиток и разработать план рационального производства визиток на ООО «РВК».
Достижению поставленной цели будет способствовать решение ряда задач:
1. Изучить производственный процесс и принципы его организации.
2. Обосновать формы и методы организации производства.
3....

Заключение

На основе анализа специальной литературы и проведенного исследования, мы считаем целесообразным, сделать ряд выводов:
В первой главе были рассмотрены теоретические основы организации производственного процесса, было выявлено, что производственный процесс - это совокупность всех действий людей и средств производства, направленных на изготовление продукции. Соблюдение принципов организации производственных процессов имеет большое практическое значение, оно способствует рациональному использованию потенциала предприятия и повышению эффективности его работы. Форма организации производства представляет собой определенное сочетание во времени и в пространстве элементов производственного процесса при соответствующем уровне его интеграции, выраженное системой устойчивых связей. Метод организации индивидуального производства используется в условиях единичного выпуска продукции или ее производства малыми сериями и предполагает: отсутствие специализации на рабочих местах; применение широкоуниверсального оборудования, расположение его группами по функциональному назначению; последовательное перемещение деталей с операции на операцию партиями.
Вторая глава была посвящена организации действующей системы производства визиток ООО «РВК».
ООО «РВК» оказывает услуги по разработке оригинал-макетов, ремонту копировальной техники и принтеров, а также ремонт постпечатного оборудования различных производителей, разработке фирменного стиля, макетированию, доработке макетов, сканированию, ретушированию.
Производство визиток на ООО «РВК» налажено слабо и неэффективно для предприятия. ООО «РВК» создает новый цех, для производства визиток по новой технологии. А именно, цифровая печать — наиболее современный способ изготовления визиток.
Новейшее полиграфическое оборудование позволяет осуществлять печать визиток непосредственно из компьютерной программы верстки, что создает уникальное сочетание офсетного качества и экспресс - изготовления. Цветность не ограничена....