    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Система бюджетирования предприятия (на примере ЗАО “ФК “Зенит”)
| дипломные работы, Экономика Объем работы: 83 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 1500 руб. Просмотров: 782 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение………………………………………………………………………........3
1. Построение системы бюджетирования……………………………….….……5
1.1 Сущность и основные принципы финансового планирова-ния…..……….5
1.2 Цели и функции бюджетирова-ния……………………………….….…......16
1.3 Система постановки бюджетирования предпри-ятия……………….……..20
1.4 Выводы по главе 1……..…………………………………………………….29
2. Бюджетирование на ЗАО “ФК “ЗЕНИТ”………………………………….......30
2.1 Технико-экономическая характеристика ЗАО “ФК “Зе-нит”………..…….30
2.2 Организация системы бюджетирования ЗАО “ФК “Зе-нит”…………........37
2.3.1 Бюджет доходов……………………………………………………………41
2.3.2 Бюджет расходов………………………………….………………...……..47
2.3 Выводы по главе 2……………………………………………………….…..55
3. Перспективы развития системы бюджетирования ФК “Зе-нит”….……….....56
3.1 Проблемы и направления развития ЗАО “ФК “Зенит”................................56
3.2 Проблемы и перспективы системы бюджетирования ЗАО “ФК“Зенит”...64
3.3 Выводы по главе 3…………………………………………………………......78
Заключение…………………………………………………………………………79
Список использованных источников……………………………….…………….81
1. Построение системы бюджетирования……………………………….….……5
1.1 Сущность и основные принципы финансового планирова-ния…..……….5
1.2 Цели и функции бюджетирова-ния……………………………….….…......16
1.3 Система постановки бюджетирования предпри-ятия……………….……..20
1.4 Выводы по главе 1……..…………………………………………………….29
2. Бюджетирование на ЗАО “ФК “ЗЕНИТ”………………………………….......30
2.1 Технико-экономическая характеристика ЗАО “ФК “Зе-нит”………..…….30
2.2 Организация системы бюджетирования ЗАО “ФК “Зе-нит”…………........37
2.3.1 Бюджет доходов……………………………………………………………41
2.3.2 Бюджет расходов………………………………….………………...……..47
2.3 Выводы по главе 2……………………………………………………….…..55
3. Перспективы развития системы бюджетирования ФК “Зе-нит”….……….....56
3.1 Проблемы и направления развития ЗАО “ФК “Зенит”................................56
3.2 Проблемы и перспективы системы бюджетирования ЗАО “ФК“Зенит”...64
3.3 Выводы по главе 3…………………………………………………………......78
Заключение…………………………………………………………………………79
Список использованных источников……………………………….…………….81
ВВЕДЕНИЕ
Экономические реформы в России создали условия для повышения деловой активности экономических субъектов страны. В этих условиях на первый план выдвигаются проблемы финансового управления предприятием.
Управление предприятием невозможно без финансового планирования работы предприятия, а также контроля за выполнением разработанных финансовых планов. Поэтому планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления и служащего для обеспечения достоверной информацией. В нём отражаются результаты планирования и контроля в виде определённых финансовых данных. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития предприятия в условиях конкуренции, а также неопределённости в условиях рыночной экономики и он служит важным инструментом достижения его целей.
Экономические реформы в России создали условия для повышения деловой активности экономических субъектов страны. В этих условиях на первый план выдвигаются проблемы финансового управления предприятием.
Управление предприятием невозможно без финансового планирования работы предприятия, а также контроля за выполнением разработанных финансовых планов. Поэтому планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления и служащего для обеспечения достоверной информацией. В нём отражаются результаты планирования и контроля в виде определённых финансовых данных. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития предприятия в условиях конкуренции, а также неопределённости в условиях рыночной экономики и он служит важным инструментом достижения его целей.
Задача финансового планирования, формирования бюджета и контроля за его исполнением является одной из важнейших в области управления организацией. Для решения этих задач необходимо большое количество финансовой, бухгалтерской информации. Построение бюджетной системы позволяет сделать финансовые потоки организации прозрачными. Они позволяют определять приоритеты платежей; отслеживать и контролировать финансовые результаты деятельности компании в целом и по отдельным центрам финансовой ответственности; планировать движение денежных средств; планировать доходы и расходы компании.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.