Организация коммерческой деятельности

Введение
Коммерческая деятельность – широкое и сложное понятие, которое за¬ключает в себе комплекс приемов и методов, обеспечивающих максимальную выгодность любой торговой операции для каждого из партнеров при учете интересов конечного потребителя.
Главная цель коммерческой деятельности – получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового об¬служивания. Эта цель в равной степени важна как для организаций и пред¬приятий, так и для отдельных лиц, осуществляющих операции купли-про¬дажи на рынке товаров и услуг.
В данной работе раскрывается организация коммерческой деятельности торгового предприятия. Для достижения поставленной цели будут решены следующие задачи:
 рассмотрены теоретические вопросы коммерческой деятельности: сущность, цели, задачи и принципы;
 дано описание исследуемого предприятия – ООО «Простор СПб»;
 охарактеризована коммерческая работа объекта практики, сделаны выводы и предложены рекомендации.

Заключение
Таким образом, главная цель коммерческой деятельности – получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового об¬служивания. Эта цель в равной степени важна как для организаций и предприятий, так и для отдельных лиц, осуществляющих операции купли-про¬дажи на рынке товаров и услуг.
В ходе производственной практики была изучена коммерческая работа оптово-розничного предприятия по продаже крупной бытовой техники ООО «Простор СПб». Оптовая торговля охватывает широкое рыночное пространство и является проводником в реализации больших партий и объемов то¬варов. Розничная торговля - это завершающая форма продажи товаров конеч¬ному потребителю в небольших объемах. Розничные магазины реализуют товары непосредственно населению, то есть физиче¬ским лицам, применяя свои специфические способы и методы розничной продажи, окончательно завершают обращение от изготовителя продукции до потребителя.
Компании ООО «Простор СПб» удается успешно сочетать два данных вида коммерческой деятельности. В качестве рекомендаций по совершенствованию коммерческой работы можно предложить более активные рекламные компании, стимулирование покупателей (проведения акций, введение системы скидок, продажа товаров в кредит), расширение ассортимента путем ввода новых товарных групп (например, встроенная бытовая техника).