Торговля - коммерческая деятельность, качество и фирменная торговля ЗАО ФОМ ЛУЧ

В 2002 г. в г. Минске функционировало 2,1 тыс. магазинов всех форм собственности. Из общего количества предприятий 51% были непродовольственными, 44% - продовольственными, и 5% - смешанными. Структура магазинов стационарной розничной торговли г. Минска по формам собственности следующая: магазины с государственной формой собственности - 23,4%; магазины с негосударственной формой собственности - 75,0%; магазины с иностранной формой собственности - 1,6%. Таким образом, в 2002 г. в розничной торговле г. Минска только каждое пятое предприятие было государственным, а четыре пятых магазинов - предприятиями негосударственного сектора.
Фирменная сеть магазинов Республики Беларусь далека от совершенства, отмечается много недостатков в вопросах состояния магазинов, оснащенности торгово-технологическим оборудованием, режима работы, квалификации работников, ассортимента, размещения товаров в торговом зале, оформления информационных стендов, ведения кассовых операций и др. Положительный опыт в организации сети своих фирменных магазинов накоплен ПО «Витязь», который имеет в республике более 30 магазинов и торговых домов. Только в Витебске под маркой «Витязь» работают три торговых предприятия. Предприятие также использует разъездную форму торговли как в Беларуси, так и в России. Благодаря сети фирменных торговых и сервисных центров марка «Витязь» узнаваема и пользуется авторитетом у покупателей.
По состоянию на 01.06.2002 г. в г. Минске работало 185 фирменных и ведомственных магазинов, принадлежащих концернам, объединениям и промышленным предприятиям, с торговой площадью 27,8 тыс. кв. м, в их числе непродовольственных – 99, продовольственных - 86 магазинов. Удельный вес товарооборота фирменной торговли составляет более 6% от розничного товарооборота г. Минска. Важно отметить, что уровень торговых надбавок в фирменной торговой сети на 2% ниже, чем в целом по торговым предприятиям, а общая рентабельность значительно выше, что повышает конкурентоспособность продукции.

Проблема...

По состоянию на 01.06.2002 г. в г. Минске работало 185 фирменных и ведомственных магазинов, принадлежащих концернам, объединениям и промышленным предприятиям, с торговой площадью 27,8 тыс. кв. м, в их числе непродовольственных – 99, продовольственных - 86 магазинов. Удельный вес товарооборота фирменной торговли составляет более 6% от розничного товарооборота г. Минска. Важно отметить, что уровень торговых надбавок в фирменной торговой сети на 2% ниже, чем в целом по торговым предприятиям, а общая рентабельность значительно выше.
Фирменный обувной магазин «Луч» был открыт в июле 1975 г. и является единственным в республике центром по изучению и формированию потребительского спроса на обувь, производимую предприятиями легкой промышленности. В условиях коренных изменений в экономике, связанных с переходом к рынку, в октябре 1994 г. магазин был преобразован в закрытое акционерное общество.
На снижение прибыли предприятия повлияли следующие факторы: рост объема товарооборота в отчетном периоде по сравнению с предшествующим не значителен и прибыль увеличилась только на 2478,0 тыс.руб.; снижение среднего уровня валового дохода с 17,8 % на 17,7 % способствовало уменьшению прибыли на 4511,7 тыс.руб.; рост издержек обращения на 1,9 % привел к снижению прибыли на 85721,9 тыс.руб.
Анализируя выполнение плановых показателей по прибыли, видно, что они не выполнены.
Среднесписочная численность работников магазина увеличилась в динамике на 3 человека, в том числе торгово – оперативных работников на 2 человека. Удельный вес торгово – оперативных работников увеличился на 0,5 %. Количество отработанных дней увеличилось на 16, но наблюдается снижение среднегодовой и среднедневной выработки как в целом работников магазина, так и торгово – оперативных работников, что с отрицательной стороны характеризует использование трудовых ресурсов предприятия.
Общая сумма валового дохода от реализации товаров за 2003 год по сравнению с аналогичным периодом 2002 года увеличилась на 118...