Планирование себестоимости продукции предприятии

Для успешной работы руководителю предприятия необходимо иметь достоверную информацию о затратах на производство.
В условиях самостоятельного планирования самими предприятиями номенклатуры продукции и свободных (рыночных) цен, применения действующей системы налогообложения возрастает значимость калькулирования себестоимости единицы продукции, вырабатываемой на предприятии.
Данные о структуре затрат помогут проанализировать взаимозависимость видов продукции и их в производстве.
Составление сметы затрат и планирование себестоимости является по прежнему актуальным.
Сметы составляются планово-экономическими службами промышленных предприятий, при этом преследуются следующие цели:
- совершенствование процессов ценообразования;
- оказание помощи при планировании ежегодных операций;
- координация деятельности различных подразделений предприятия;
- доведение планов до менеджеров среднего и высшего звена;
- стимулирование деятельности руководства по достижению целей организации;
- управление производством;
- оценка эффективности работы руководителей, полученная при сопоставлении плановых и фактических величин.
Смета затрат на производство является базой для разработки баланса доходов и расходов предприятия, формирования оперативного финансового плана (платежного календаря), планирования реализации продукции и прибыли
Составление сметы затрат позволяет определить структуру себестоимости продукции, которая характеризуется определенным количественным соотношением ее элементов.
Изучение структуры себестоимости продукции и ее динамики позволяет выявить источники и факторы снижения себестоимости на предприятии.
В данной курсовой работе будет рассмотрено плановое составление сметы затрат на продукцию ООО «Колос».
Курсовая работа состоит из 3-х частей:
-глава I Смета затрат на производство.
- Глава II Планирование себестоимости продукции
ООО «Колос».
-глава III Совершенствование сметного планирования.
В...

На ООО «Колос» планирование сметы затрат на производство производится в соответствии с типовыми требованиями, учитывая рыночный спрос и получение прибыли от результата хозяйственно-финансовой деятельности.
Смета затрат на производство и реализацию продукции осуществляется на основе разработанной производственной программы планово-экономическим отделом. При этом используются утвержденные нормы на сырье и материалы, расценки на изготовление продукции и нормативы распределения накладных расходов (общепроизводственных и общехозяйственных затрат).
Важное значение имеет использование передового зарубежного опыта так необходимого отечественным и в частности анализируемому предприятиям в условиях жесткой рыночной конкуренции.
На анализируемом предприятии производится ежемесячный анализ сметы затрат на производство в сопоставлении плановых и фактических расходов, что позволяет выявить слабые стороны хозяйственной деятельности каждого структурного подразделения и всего предприятия в целом.
На основании поведенного анализа делаются соответствующие выводы и планируются статьи затрат с учетом недопущения убытков .