СОВРЕМЕННЫЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬСТВА ГОРОДА (НА ПРИМЕРЕ ОАО «»)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 6
1.1.Факторы, влияющие на выбор стиля руководства персоналом 6
1.2. Личные факторы в управлении персоналом 16
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «» 29
2.1. Краткая экономическая характеристика ОАО «» 29
2.2. Организационная структура ОАО «» 44
2.3. Эффективность стратегии управления персоналом в ОАО «Новочебоксарский завод строительных материалов» 52
ГЛАВА III. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «НОВОЧЕБОКСАРСКИЙ ЗАВОД СТРОИТЕЛЬНЫХ МТЕРИАЛОВ» 67
3.1. Современные направления стимулирования труда персонала 67
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы профессионально-технического обучения работников ОАО «НЗСМ» 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 81

0