*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Контрольная работа по дисциплине "Производственный менеджмент".

контрольные работы, менеджмент

Объем работы: 18 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 630 руб.

Просмотров: 690

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
1.1 Какие виды изделий производятся в промышленной организации? 3

2.1 Каков смысл и структура технически обоснованной нормы времени? 4

3.2 В чем заключается содержание организационной, экономической, социальной и экологической подготовки производства? 4

4.2 Для каких целей разрабатываются укрупненные и дифференцированные нормативы планирования технической подготовки производства? 5

5.3 Определите цели и задачи управления производством 5

6.3 Что представляет собой процесс управления производством? 6

7.4 В чем заключается между производственными программами запуска и выпуска изделий (деталей и сборочных единиц)? 6

8.4 Определите состав и содержание календарно – плановых расчетов и нормативов по типам производства 6

9.5 Охарактеризуйте схему процесса выработки решений и анализа хода производства 9

10.5 Раскройте сущность, определите задачи оперативного регулирования хода производства 9

11.6 Перечислите основные виды изменений во внешней и внутренней среде организации 10

12.6 Каково содержание работы менеджеров по управлению процессом корректировки производственной программы предприятия и цехов? 10

13.7 Что такое управление в виртуальной сетевой организации? 10

14.7 Какова сущность создания виртуальной сетевой организации? 11

15.7 Перечислите основные функции менеджеров – координаторов виртуальной сетевой организации в процессе управления производственной программы 15

Список использованных источников 18

1.1 Какие виды изделий производятся в промышленной организации?



Основной продукцией машиностроительных заводов являются различного рода изделия. Согласно ГОСТ 2.101–68 изделием называется любой предмет или набор предметов труда, подлежащих изготовлению на предприятии. В зависимости от назначения различают изделия основного производства и изделия вспомогательного производства.

К изделиям основного производства относятся изделия, предназначенные для товарной продукции. К изделиям вспомогательного производства следует относить изделия, предназначенные только для собственных нужд предприятия, изготовляющего их (например, инструмент собственного производства). Изделия, предназначенные для реализации, но одновременно используемые и для собственных нужд предприятия, следует относить к изделиям вспомогательного производства в той части, в которой они используются для собственных нужд.

Различают следующие виды изделий: детали, сборочные единицы, комплексы и комплекты.

Кроме того, изделия делят на: а) неспецифицированные (детали), если они не имеют составных частей; б) специфированные (сборочные единицы, комплексы, комплекты), если они состоят из двух и более составных частей. Составной частью может быть любое изделие (деталь, сборочная единица, комплекс и комплект).

Деталь – предмет, который не может быть разделен на части без разрушения его. Деталь может состоять из нескольких частей (предметов), приведенных в постоянное неделимое состояние каким-либо способом (например, сваркой).

Сборочная единица (узел)– разъемное или неразъемное сопряжение нескольких деталей.

Комплексы и комплекты могут состоять из соединенных между собой сборочных единиц и деталей,



2.1 Каков смысл и структура технически обоснованной нормы времени?



Рисунок 1 Технически обоснованная норма времени



3.2 В чем заключается содержание организационной, экономической, социальной и экологической подготовки производства?



Функции организационной подготовки производства следующие:

1)...

Список использованных источников



1. Кожекин Г.Я. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие – Мн.: ИП “Экоперспектива”, 1998 г.;

2. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб.-метод. пособие – М.: Финансы и статистика, 2002 г.;

3. Поддерегина Л.И., Гайнутдинов Э.М. Поддерегин Е.В. Производственный менеджмент. Учеб.-метод. пособие. – Минск: БНТУ, 2006. – 255 с.

4. Производственный менеджмент. Управление предприятием: Учеб. пособие/С.А. Пелех, А.И. Гоев, М.И.Плотницкий и др., Под ред. проф. С.А.Пелеха. –Мн.: БГЭУ, 2003. – 555 с.

5. Сердюк В. А. Сетевые и виртуальные организации: состояние, перспективы развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2002, № 5

6. Формирование сетевой инфраструктуры виртуальной предпринимательской организации // Диссертация

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу