*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Контрольная работа (Разработка управленческих решений)

контрольные работы, менеджмент

Объем работы: 18 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 455 руб.

Просмотров: 449

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
1.1 Опишите основные элементы процесса принятия решений 3

2.2 Представьте типологию управленческого решения 3

3.2 Что такое структура проблем? 4

4.3 Опишите рациональную модель принятия решения 5

5.5 Перечислите основные правила построения сетевых графов 5

6.5 Какие существуют временные параметры сетевых графов? 7

7.8 Как происходит отбор решений? 7

8.9 Взаимосвязь целей и решений в процессе принятия управленческих решений 8

9.10 Какие задачи решаются менеджером в процессе разработки решения? 9

10.10 Что такое ситуационные задачи? 12

11.10 Что такое функциональные задачи? 12

12.10 Организационные аспекты управленческого решения 12

13.10 Основные направления организации при выполнении разработанных решений 14

14.10 Как осуществляется контроль за выполнением решений? 15

15.10 Что такое неопределенность в принятии решений? 17

Список использованных источников 18

1.1 Опишите основные элементы процесса принятия решений



Можно выделить следующие основные моменты процесса принятия решений:

1. Четкое осознание того, что данная проблема имеет общий характер и может быть решена только посредством установления правила или принципа.

2. Определение требований, которым должно отвечать решение проблемы, то есть определение "ограничений".

3. Тщательное продумывание того, что представляется "правильным", то есть решения, которое будет полностью удовлетворять требованиям до того, как будут рассмотрены компромиссы, подгонки и уступки, необходимые для того, чтобы окончательное решение было приемлемым.

4. Пуск решения в действие.

5. Обратная связь, которая проверяет актуальность и эффективность решения в реальных условиях. [5]



2.2 Представьте типологию управленческого решения



В литературе встречаются различные классификации видов реше¬ний. Необходимость классификации вызывается рядом причин: увели¬чением количества принимаемых решений на различных уровнях иерархии управления; существенным различием в качественно-коли¬чественных характеристиках информации, потребляемой органами, принимающими УР; необходимостью оперативности их принятия без нарушения ритма функционирования элементов системы управления; распределением функций и обязанностей между персоналом управления, участвующем в процессе ПР, разработки структуры организации управления.

Управленческие решения могут быть сгруппированы по различным признакам, подчеркивающим одну из сторон решения.

В зависимости от целей и методов разработки решения можно классифицировать по следующим признакам:

 масштабу объекта — глобальные, охватывающие все звенья управляемой системы; локальные, адресованные определенному подразделению;

 характеру целей — стратегические, определяющие главные линии развития объекта; тактические (текущие), предусматривающие решение более частных задач;

 кругу проблем — комплексные, связанные с изменениями различных сторон...

Список использованных источников



1. Беляцкий Н. П., Балдин И. В., Дорошек Л. В. Основы менеджмента. – Мн: БГЭУ, 2001 г. – 197 с.

2. Бирман Л. В. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Дело, 2004 г. – 208 с.

3. Вахрумина М. А. Управленческий анализ. – М.: Омега, 2004 г.

4. Воробьев С. И. Управленческие решения. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 г.

5. Колпаков В. М. Теория и практика управленческих решений. Учебное пособие для вузов. – Киев: МАУП, 2000 г. – 256 с.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу