*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Мотивация персонала на примере ОАО

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы: 30 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 340 руб.

Просмотров: 317

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 2
Глава 1. Понятие мотивации и ее роль в работе менеджера 4
1.1. Теории мотивации 4
1.1.1. Понятие мотивация и его сущность 4
1.1.2. Содержательные теории мотивации 6
1.1.3. Процессуальные теории мотивации 9
1.2.Потребности как побудитель человеческой деятельности………………………….12
1.3. Мотивация трудовой деятельности 13
Глава 2 Мотивация коллектива в строительной фирме ОАО «» 18
2.1. Экономические методы мотивации 18
2.2. Неэкономические способы стимулирования 20
2.3. Анализ мотивации трудовой деятельности работников ОАО «» 21
Заключение 26
Список литературы 28
Приложение 30
Глава 1. Понятие мотивации и ее роль в работе менеджера
1.1. Теории мотивации
1.1.1. Понятие мотивация и его сущность
Впервые термин мотивация появился в статье А. Шопенгауера «Четыре принципа достаточной причины». Он использовал его для объяснения причин поведения, в том числе и в процессе труда. Затем этот термин прочно вошел в психологический обиход для объяснения причин поведения человека и животных. Сейчас роль мотивации понимается по-разному [13].
Мотивация – динамический процесс внутреннего, психологического и физиологического управления поведением, включающим инициацию, направление, организацию и поддержку [14].
Психологи связывают процесс мотивации с побудительной стороной поведения, которая обеспечивает активизацию и направленность
2.3. Анализ мотивации трудовой деятельности работников ОАО «Венос»
Для поведения данного исследования было осуществлено анкетирование работников ОАО «Венос» в количестве 11 человек. Анкетирование проводилось анонимно, при этом респондентам сообщалась цель исследований.
Определение степени удовлетворенности персонала той или иной стороной трудовой деятельности.
Удовлетворенность определяет адаптацию к внешним и внутренним условиям жизни. Различают общую удовлетворенность (в целом жизнью и работой) и частную (личное отношение к деятельности предприятия). В анкете различные стороны удовлетворенности, как общую удовлетворенность, так и трудовым процессом. На данные вопросы дано 5 вариантов ответов от -2 до +2
Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации трудовой деятельности - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Актуальность проблем мотивации персонала заключается в том, что, изучив механизм формирования мотивационной сферы человека, можно эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия при помощи мотивирования своих сотрудников.
Мотивация – это сложный психологический феномен, вызывающий множество споров в среде психологов, придерживающихся различных психологических концепций. Мы рассмотрели различных психологических теорий мотивации, существующих в настоящее время, различные подходы к изучению мотивов. Так же мы попытались раскрыть сущность мотивации, её структуру. А также анализ экономических методов мотивации и неэкономических неэкономических способов стимулирования персонала.
В современной психологии в настоящее время существует множество различных теорий, различные подходы к изучению проблемы мотивации. Мы попытались

В основе современных теоретических подходов к мотивации лежат представления, сформулированные психологической наукой, исследующей причины и механизмы целенаправленного поведения человека. С этих позиций мотивация определяется как движущая сила человеческого поведения, в основе которой находится взаимосвязь потребностей, мотивов.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако, попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях производства.
Мотивация является основополагающим фактором побуждения работников к высокопроизводительному труду. В свою очередь функционирование систем мотивации, их разработка преимущественно зависят от работников аппарата управления, от их квалификации, деловых качеств и других качественных характеристик

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу