Мотивация персонала на примере ОАО

Глава 1. Понятие мотивации и ее роль в работе менеджера
1.1. Теории мотивации
1.1.1. Понятие мотивация и его сущность
Впервые термин мотивация появился в статье А. Шопенгауера «Четыре принципа достаточной причины». Он использовал его для объяснения причин поведения, в том числе и в процессе труда. Затем этот термин прочно вошел в психологический обиход для объяснения причин поведения человека и животных. Сейчас роль мотивации понимается по-разному [13].
Мотивация – динамический процесс внутреннего, психологического и физиологического управления поведением, включающим инициацию, направление, организацию и поддержку [14].
Психологи связывают процесс мотивации с побудительной стороной поведения, которая обеспечивает активизацию и направленность
2.3. Анализ мотивации трудовой деятельности работников ОАО «Венос»
Для поведения данного исследования было осуществлено анкетирование работников ОАО «Венос» в количестве 11 человек. Анкетирование проводилось анонимно, при этом респондентам сообщалась цель исследований.
Определение степени удовлетворенности персонала той или иной стороной трудовой деятельности.
Удовлетворенность определяет адаптацию к внешним и внутренним условиям жизни. Различают общую удовлетворенность (в целом жизнью и работой) и частную (личное отношение к деятельности предприятия). В анкете различные стороны удовлетворенности, как общую удовлетворенность, так и трудовым процессом. На данные вопросы дано 5 вариантов ответов от -2 до +2

Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации трудовой деятельности - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Актуальность проблем мотивации персонала заключается в том, что, изучив механизм формирования мотивационной сферы человека, можно эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия при помощи мотивирования своих сотрудников.
Мотивация – это сложный психологический феномен, вызывающий множество споров в среде психологов, придерживающихся различных психологических концепций. Мы рассмотрели различных психологических теорий мотивации, существующих в настоящее время, различные подходы к изучению мотивов. Так же мы попытались раскрыть сущность мотивации, её структуру. А также анализ экономических методов мотивации и неэкономических неэкономических способов стимулирования персонала.
В современной психологии в настоящее время существует множество различных теорий, различные подходы к изучению проблемы мотивации. Мы попытались

В основе современных теоретических подходов к мотивации лежат представления, сформулированные психологической наукой, исследующей причины и механизмы целенаправленного поведения человека. С этих позиций мотивация определяется как движущая сила человеческого поведения, в основе которой находится взаимосвязь потребностей, мотивов.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако, попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях производства.
Мотивация является основополагающим фактором побуждения работников к высокопроизводительному труду. В свою очередь функционирование систем мотивации, их разработка преимущественно зависят от работников аппарата управления, от их квалификации, деловых качеств и других качественных характеристик