*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Влияние факторов внешней и внутренней среды на план маркетинга организации

курсовые работы, маркетинг

Объем работы: 47 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 451

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Теоретические основы выявления влияния факторов внешней и внутренней среды на план маркетинга организации 4
1.1. Влияние факторов внешней среды 4
1.1.1. Конкуренты 4
1.1.2. Конкуренция и рыночные барьеры 4
1.1.3. Демографическая среда 5
1.1.4. Экономическая среда 7
1.1.5. Политическая среда 8
1.2. Влияние факторов внутренней среды 9
1.2.1. Микросреда фирмы 9
1.2.2. Поставщики 9
1.2.3. Посредники 10
2. Практические аспекты разработки плана маркетинга 11
2.1. Основные положения плана маркетинга 11
2.2. Анализ рыночной ситуации 12
2.3. SWOT- анализ 17
2.4. Цели маркетинга 19
2.5. Целевые рынки 21
2.6. Стратегии маркетинга 25
2.7. Разработка комплекса маркетинга 28
2.8. Бюджет маркетинга 32
2.9. Прогноз продаж 34
2.10. Оценка прибыли 39
2.11. Заключительный план маркетинга 41
Заключение 44
Список литературы 46
Приложения 48
Маркетинг - одна из основополагающих дисциплин для профессиональных деятелей рынка, таких, как розничные торговцы, работники рекламы,
исследователи маркетинга, заведующие производством различных товаров и др. Им нужно знать, как описать рынок и разбить его на сегменты;
как оценить нужды, запросы и предпочтения потребителей в рамках целевого рынка; как сконструировать и испытать товар с нужными для этого
рынка потребительскими свойствами; как посредством цены донести до потребителя идею ценности товара; как выбрать умелых посредников,
чтобы товар оказался широкодоступным и хорошо представленным; как рекламировать и продвигать товар, чтобы потребители знали его и хотели
приобрести.
По мере прогрессивного развития общества растут и потребности его членов. Люди сталкиваются со все большим количеством объектов,
пробуждающих их любопытство, интерес и желание. Производители предпринимают со своей стороны целенаправленные действия для
стимулирования желания обладать товарами. Они пытаются сформировать связь между тем, что они выпускают, и нуждами потребителей.
Человек выбирает товар, совокупность свойств которого обеспечивает ему наибольшее удовлетворение за данную цену, с учетом своих
специфических потребностей и ресурсов.
Разработка плана маркетинга в данной ситуации выступает центральным моментом успешного функционирования организации.
В рамках данной работы целью является исследование влияния факторов внешней и внутренней среды на план маркетинга.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1. рассмотреть теоретические аспекты влияния факторов на маркетинговый план предприятия
2. рассмотреть разработку маркетингового плана предприятия
В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении
сделаем несколько выводов по работе.
В маркетинговом плане в четкой форме определяются задачи по всем элементам комплекса маркетинга с указанием, что должно быть сделано,
кем, когда, и какие для этого требуются средства. Он разрабатывается один раз в год, как правило, по состоянию на первое сентября. Работу
над ним возглавляет обычно менеджер по маркетингу.
Основными элементами маркетингового плана являются[4, с. 187]:
четкое определение целевых рынков;
проработка и взаимоувязка всех элементов комплекса маркетинга;
сопоставимость долго-, средне-, и краткосрочных разделов плана;
формулировка стратегической, поддерживающих и промежуточных целевых установок в деятельности фирмы;
определение фирменных долгосрочных конкурентных преимуществ, ориентация на обеспечение деловой стабильности фирмы.
«Русский стиль» сталкивается с множеством разнообразных конкурентов. Это желания - конкурентов, т.е. желания, которые потребитель,
возможно, захочет удовлетворить. Это желание купить пиджак, машину, сходить в театр. Товарно-родовые конкуренты, т.е. другие основные
способы удовлетворения какого либо конкретного желания. Например, купить брюки, пиджак.
Сильные стороны управления предприятием помогают при правильном использовании внутреннего потенциала снизить негативное влияние
внешней среды и успешно осуществлять коммерческую деятельность.
Стратегический план фирмы определяет, какими именно производствами она будет заниматься и излагает план производств. Теперь для
каждого из них предстоит разработать собственные детализированные планы. Если производство включает в себя несколько ассортиментных
групп, несколько изделий, марок и рынков, на каждую из этих позиций должен быть разработан отдельный план.
Сегментирование рынка, изучение мотивов спроса и выявление неудовлетворенных потребностей является целью исследования спроса на...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу