Влияние факторов внешней и внутренней среды на план маркетинга организации

Маркетинг - одна из основополагающих дисциплин для профессиональных деятелей рынка, таких, как розничные торговцы, работники рекламы,
исследователи маркетинга, заведующие производством различных товаров и др. Им нужно знать, как описать рынок и разбить его на сегменты;
как оценить нужды, запросы и предпочтения потребителей в рамках целевого рынка; как сконструировать и испытать товар с нужными для этого
рынка потребительскими свойствами; как посредством цены донести до потребителя идею ценности товара; как выбрать умелых посредников,
чтобы товар оказался широкодоступным и хорошо представленным; как рекламировать и продвигать товар, чтобы потребители знали его и хотели
приобрести.
По мере прогрессивного развития общества растут и потребности его членов. Люди сталкиваются со все большим количеством объектов,
пробуждающих их любопытство, интерес и желание. Производители предпринимают со своей стороны целенаправленные действия для
стимулирования желания обладать товарами. Они пытаются сформировать связь между тем, что они выпускают, и нуждами потребителей.
Человек выбирает товар, совокупность свойств которого обеспечивает ему наибольшее удовлетворение за данную цену, с учетом своих
специфических потребностей и ресурсов.
Разработка плана маркетинга в данной ситуации выступает центральным моментом успешного функционирования организации.
В рамках данной работы целью является исследование влияния факторов внешней и внутренней среды на план маркетинга.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1. рассмотреть теоретические аспекты влияния факторов на маркетинговый план предприятия
2. рассмотреть разработку маркетингового плана предприятия

В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении
сделаем несколько выводов по работе.
В маркетинговом плане в четкой форме определяются задачи по всем элементам комплекса маркетинга с указанием, что должно быть сделано,
кем, когда, и какие для этого требуются средства. Он разрабатывается один раз в год, как правило, по состоянию на первое сентября. Работу
над ним возглавляет обычно менеджер по маркетингу.
Основными элементами маркетингового плана являются[4, с. 187]:
четкое определение целевых рынков;
проработка и взаимоувязка всех элементов комплекса маркетинга;
сопоставимость долго-, средне-, и краткосрочных разделов плана;
формулировка стратегической, поддерживающих и промежуточных целевых установок в деятельности фирмы;
определение фирменных долгосрочных конкурентных преимуществ, ориентация на обеспечение деловой стабильности фирмы.
«Русский стиль» сталкивается с множеством разнообразных конкурентов. Это желания - конкурентов, т.е. желания, которые потребитель,
возможно, захочет удовлетворить. Это желание купить пиджак, машину, сходить в театр. Товарно-родовые конкуренты, т.е. другие основные
способы удовлетворения какого либо конкретного желания. Например, купить брюки, пиджак.
Сильные стороны управления предприятием помогают при правильном использовании внутреннего потенциала снизить негативное влияние
внешней среды и успешно осуществлять коммерческую деятельность.
Стратегический план фирмы определяет, какими именно производствами она будет заниматься и излагает план производств. Теперь для
каждого из них предстоит разработать собственные детализированные планы. Если производство включает в себя несколько ассортиментных
групп, несколько изделий, марок и рынков, на каждую из этих позиций должен быть разработан отдельный план.
Сегментирование рынка, изучение мотивов спроса и выявление неудовлетворенных потребностей является целью исследования спроса на...