Особенности формирования кадрового потенциала предприятия (на примере государственной организации)

Кадровый потенциал — основное конкурентное преимущество любой компании, стремящейся упрочить свои позиции на глобальных рынках. Сегодня это утверждение, по оценке зарубежных аналитиков, обретает силу непреложного закона для успешного предпринимательства, поскольку приспособиться к непредсказуемым и нередко хаотическим переменам в рыночной среде может только высокомобильный, ориентированный на постоянное развитие персонал.
Полноценное использование кадрового потенциала способствует развитию работников и организации, неполное использование следует считать упущенной организацией выгодой.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена повышением интереса к развитию кадрового потенциала предприятия и недостаточной изученностью проблемы.
Предметом исследования является кадровый потенциал предприятия. Объектом исследования – МУ «Централизованная библиотечная система» г.Дзержинска.
Цель работы – изучить сущность и особенности формирования кадрового потенциала предприятия и выявить социально-психологические факторы, оказывающие влияние на данный процесс.
Задачи исследования:
–раскрыть понятие кадрового потенциала и сущность его формирование в организации;
–изучить социально-психологические факторы, влияющие на кадровый потенциал организации;
–проанализировать количественный и качественный состав кадров МУ «ЦБС» г.Дзержинска;
–выработать рекомендации к повышению кадрового потенциала в ЦБС.
Методологическую основу исследования составляют фундаментальные и прикладные исследования в области кадрового менеджмента; основные идеи и концепции экономического и социального развития предприятий, изложенные в трудах отечественных и зарубежных ученых; материалы научных конференций по исследуемой проблеме.
Теоретической основой исследования явились труды таких авторов, как В.В. Арутюнов, И.В. Волковыский, А.Деркач, Л.Калачева, М.Г.Мамедова, Н.Н. Моргунов, В.А.Спивак, Е.М. Шепелев, Н.Шорникова и др.

Книги одного, двух, трех авторов
1. Арутюнов В.В. Управление персоналом / В.В. Арутюнов, И.В. Волковыский, Ф.Д. Кадария, Е.М. Шепелев. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. – С.173
2. Волкогонова О.Д. Управленческая психология / О.Д.Волкогонова, А.Т.Зуб. – М.: ИНФРА, М,2005. – 352с.
3. Гордиенко Ю.Ф.Управление персоналом / Ю.Ф.Гордиенко, Д.В.Обухов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. – 352с.
4. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах. Т. 2. М.: МНИИПУ, 1996. – С.179
5. Дятлов В.А. Управление персоналом / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т.Пихало. – М.: Приор,1998. – С.264
6. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. – М.: эксмо,2005. – 304с.
7. Магура М.И., Курбатова М.Б. Организация работы по обучению персонала //Управление персоналом. - 2004. - №1-2. - С.57.
8. Психологический словарь / Авт.-сост. В.Н.Копорулина, М.Н.Смирнова, Н.О.Гордеева. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - С.339
9. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект Пресс,2005. – С.279
10. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – С.26
11. Травин В. В. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров / В.В.Травин, В.А.Дятлов. - М.: Дело ЛТД, 1995
12. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремена. – М.,1999
13. Управление персоналом организации: Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2006. – С.411
14. Урбанович А.А. Психология управления. – М.,2004. – 640с.
15. Чередниченко И.П. Психология управления / И.П.Чередниченко, Н.В.Тельных. – Ростов-на-Дону: Феникс,2004. – 608с.
Статьи из газет и журналов
16. Волков А. Юбилей в доме книги // Дзержинец. – 2007. - 14 сентября. – С. 13
17. Деркач А. Развитие личностно-профессионального потенциала кадров управления // Государственная служба. – 2004. - №4. – C.18
18. Джабраилова Ж.Б. Нечеткий логический подход к задаче оценки кадрового потенциала / Ж.Б.Джабраилова,...