Совместимость членов трудового коллектива

Введение

Трудовые ресурсы являются одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Вопросы и проблемы управления персоналом в последнее время как никогда актуальны, поскольку каждая организация старается максимально оптимизировать свою деятельность, сделать ее более эффективной. Для осуществления целей предприятия необходимы общие усилия персонала. И управление трудовым коллективом играет в этом важнейшую роль.
Судить о степени эффективности управления коллективом можно только при обязательном учете не только экономических результатов деятельности, но и показателей психологической удовлетворенности трудом, межличностными отношениями. В качестве интегральных психологических показателей коллективной деятельности в практике чаще всего используются характеристики социально-психологического климата, сплоченности и совместимости.
К сожалению, проблеме совместимости членов трудового коллектива уделяется недостаточно внимания в научной литературе. Однако этот вопрос в настоящее время достаточно актуален и достоин более внимательного изучения и освещения, так как пришло понимание того, что человеческий фактор играет не последнюю, а даже наоборот, - одну из ведущих ролей в различных сферах деятельности.
Целью данной курсовой работы является раскрытие теории совместимости членов трудового коллектива, для чего необходимо решить следующие задачи:
 рассмотреть трудовой коллектив в качестве объекта управления;
 изучить процесс формирования трудовых коллективов и достижения их сплоченности;
 определить сущность и виды совместимости членов трудового коллектива, дать им краткую характеристику.

Заключение

Итак, коллектив – это социальная группа. Однако не всякая социальная группа может быть названа коллективом. Коллектив – это высшая форма социальной организации, объединение людей, направленное на реализацию общественно значимых целей. Классификация трудовых коллективов достаточно разнообразна, коллективы различают по составу, статусу, по характеру внутренних связей, по размерам и степени свободы.
Одним из важнейших направлений повышения эффективности деятельности организации является правильный подбор трудовых ресурсов и формирование сплоченного коллектива. По мере развития коллектив обычно проходит несколько стадий: «притирка», «ближний бой», «экспериментирование», «эффективность», «зрелость».
В процессе формирования коллектива возникают и решаются проблемы совместимости членов трудового коллектива. Совместимость – одно из важнейших условий групповой сплоченности и эффективности. В общем плане групповая сплоченность зависит от таких параметров, как возраст, пол, уровень образования, длительность пребывания в организации, общность социальных ценностных ориентаций, политических и религиозных взглядов, широта групповых коммуникаций, личность и стиль руководителя и др.
В разных трудовых обстоятельствах требования к степени совместимости различны, но решать эту задачу необходимо всегда. Бывает, что наиболее продуктивным является не близость параметров, а их взаимодополнение, что определяющими являются один или два вида совместимости, а остальные несущественны. В каждом случае формирования работоспособной группы целесообразно привлечение специалистов в области психологии, социологии, социальной психологии.