Анализ механизма формирования персонала предприятия с целью выявления его наиболее эффективных направлений, способов и методов

1.Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная
политика в организации: Учебное пособие. - М.: Изд - во
РАГС, 2004. - 224 с.
2.Барков С.А. Управление персоналом. - М., 2006.
3.Бизюкова И.В. Кадры. Подбор и оценка. - М., 2004.
4.Биллсберри Дж. Эффективный менеджер. Персональный найм и
отбор. М., - 2006. Кн. 5.
5.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.: Инфра,
2005. – 399 с.
6.Дрожжева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? - М., 2007.
7.Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород:
НИКА, 2003. – 135 с.
8.Колышкин В.В. Практические основы профотбора. - М., 2006.
9.Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. - М.
, 2006.
10.Лифшиц А.С. Основы управления персоналом. - Иваново,
2005.
11.Самоукина Н.В. Управление персоналом: зарубежный опыт. –
Санкт-Петербург: “Питер”, 2003. – 302 с.
12.Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления
персоналом. - М., 2006.
13.Хенкин С. Корпорация и работник: роль “Паблик рилейшнз”
// Власть. – 2006. - № 1. – С. 39 – 45.
14.Шекшня С.В. Планирование персонала и прием на работу. –
М.: Бизнес-школа, 2007. – 77 с.
15.Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.П.
Еремина. - М.: “Юнити”, 2004. - С. 368.