Развитие управления в России

В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.
В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Он обогащается за счет знаний основ науки управления , мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов .
В России пока еще не достигнуты значительные успехи в теоретическом и практическом освоении менеджмента. Вопросы теории управления изучались в России еще в дооктябрьский период. Но при советской власти им не уделялось должного внимания. И только в постсоветский период – на протяжении последних десяти с лишним лет – теория управления более или менее «нащупала» свой предмет и особенности.
Реорганизовываются старые структуры управления и власти в российской экономике, при этом используются западные модели управления. Однако механическое перенесение концепции управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и ведет к тяжелым экономическим и социальным последствиям. Менеджмент обусловлен такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений. Поэтому развитие современного менеджмента в условиях перехода России к рыночной экономике в значительной мере зависит от этих факторов.

Прежние теории управления, сыгравшие свои положительные роли в прошлом, в настоящий момент лишь тормозят дальнейшее развитие производства. Суть в том, что они не учитывают существующих законов и принципов развития экономики, а также различных аспектов взаимодействия с социумом. При этом старые теории игнорируют некоторые скрытые и неявно выраженные механизмы функционирования экономики. Кроме того, они не отличаются гибкостью, что не позволяет им оперативно реагировать на различные реальные ситуации.
Все это говорит о необходимости разработки принципиально новой теории управления производством, которая была бы лишена недостатков своих предшественниц. Новая теория должна решать ряд задач, но прежде, чем их описывать, необходимо сделать несколько замечаний. Новая теория управления производством должна решать задачи обеспечения:
• гибкого реагирования на любые изменения внутренней и внешней среды предприятия;
• оперативного регулирования возникающих ситуаций;
• эффективного функционирования предприятия в условиях минимизации ресурсов и нестабильного окружения;
• эффективного противодействия экономическим кризисам;
• учета всех аспектов взаимодействия производства и социума;
• максимальной устойчивости предприятия к внутренним и внешним воздействиям, а также стабильности на каждом уровне развития;
• универсальности, т.е. возможности применения в любых ситуациях и условиях с одинаковым успехом по имеющимся рецептам и т.д.
В настоящее время менеджмент является одной из основополагающих дисциплин, которые необходимо знать любому предпринимателю. Процесс стратегического планирования включает в себя ряд важных операций: планирование издержек, планирование производства, планирование сбыта и, наконец, финансовое планирование (планирование прибыли). Менеджмент, как наука, позволяет предпринимателю так спланировать деятельность фирмы в кратком, среднем и долгом периодах, чтобы обеспечить получение фирмой максимально возможной прибыли с минимальными...