Стратегический анализ внешней среды организации на примере ООО \"Гипрострой\"

Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все возрастающем числе случаев – это условие выживания и развития. Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений во внешней среде и эффективно на них реагировать. С другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые, например, виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.

В рамках данной курсовой работы был проведен стратегический анализ внешней среды организации на примере ООО «Гипрострой». В первой раскрыто содержание внешней среды организации, под которой понимается окружение, охватывающее большое количество различных факторов, которые могут, так или иначе, воздействовать на функционирование организации, как в текущем периоде, так и в перспективном. Рассмотрены основные методы стратегического исследования внешней среды, определены принципы проведения PEST-, SWOT – анализа, а также оценки сил, определяющих конкурентный климат в отрасли, с помощью модели пяти конкурентных сил М. Портера. Определены цели стратегического планирования на предприятии. Так цель стратегического планирования организации заключается в моделировании будущей успешной деятельности предприятия (на весь период реализации стратегии), а также обеспечения гибкости и нововведений в деятельность организации, необходимых для достижения ее целей в изменяющейся среде.
Во второй главе проведен стратегический анализ внешней среды ООО «Гипрострой». Общество с ограниченной ответственностью «Гипрострой» - это многопрофильная строительная компания, работающая более 5 лет на строительном рынке республики. Данная организация относится к малым предприятиям. Чистая прибыль составила в 2008 году 1801,0 тыс. р. Стратегический анализ внешней среды был проведен с помощью PEST- анализа, в результате которого были получены следующие результаты. Анализ экономической среды показал, что в настоящее время количество малых предприятий (без микропредприятий) составляет 1064 единиц, из них 19,2 % предприятий занимаются строительством. Прослеживается устойчивая положительная тенденция роста объема работ, выполненных по виду экономической деятельности «Строительство». За период 2005-2008 гг. рост составил 258 %, в сопоставимых ценах на 62,3 %.