Ключевые факторы успеха вертикально-интегрированной корпорации

1.1. Корпорация как хозяйствующий субъект

Основным институтом социально-рыночного хозяйства, при всех его национальных особенностях, являются корпорации - производственные, банковско-финансовые, транспортные. Численно уступая партнерствам и индивидуальным предприятиям, корпорации обеспечивают воспроизводство большей части экономических благ.

Прежде, чем говорить о сущности корпорации, как хозяйствующего субъекта, необходимо четко определить само понятие корпорации, учитывая, что сложившиеся в зарубежной и отечественной научной литературе представления о ней достаточно разноречивы.

Термин «корпорация» происходит от средневекового латинского corporatio - сообщество. Соответственно словарь иностранных слов и выражений определяет корпорацию как «объединение, общество, союз». Однако такое общее определение является примитивным переводом и не раскрывает экономической сущности корпорации как хозяйствующего субъекта.

Корпорацией, в широком смысле этого слова, можно называть любую организацию, представляющую достаточно автономное образование, объединение людей для осуществления какой - либо полезной деятельности и имеющей обособленное имущество для ее выполнения. Это определенным образом организованный коллектив, который имеет определенное имущество и действует от своего имени.

В США и других западных странах корпорация - это просто крупная фирма, если более точно - то акционерная компания. Ван Хорн определяет корпорацию следующим образом: «корпорация - это обезличенное предприятие, созданное законом: оно может владеть имуществом и брать на себя обязательства». Синоним американского термина «корпорация» в Англии - компания, в России и большинстве западно-европейских стран - акционерное общество.

В настоящее время общепринятое толкование понятия корпорации в основном совпадает с понятием юридического лица, как трактует его Гражданский Кодекс РФ. Статья 48 ГК РФ гласит: «Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном...

Список использованной литературы

1. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2006. – 256 с.

2. Алекперов В. «Вертикально-интегрированные компании России» М., 2006.

3. Колядов Л., Комарова Л., Епифанова Н. «Структура управления нефтяными компаниями» М., 2007. – 287 с.

4. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 236 с.

5. Столярова Е.А. Вертикальная интеграция компании и теоретические подходы к ее объяснению // Журнал международного права и международных отношений. 2007. № 01

6. Капитоненко В.Преимущества вертикальной интеграции в формировании новых организационно производственных систем (модельный анализ) // Российский экономический журнал.2006.№ 03.

7. Непринцева Е.В., Шубин С.В. Вертикальная интеграция: стимулы и преимущества // Журнал «Управление компанией». 2007. № 08.

8. Щедракова О.Н. Вертикальная интеграция: две стороны одной медали // Журнал «Управление компанией». 2001. № 10

9. Белова О.К. Роль человеческого фактора в слияниях и поглощениях // Журнал «Управление персоналом». 2007. № 12.

10. Городецкий Р.А. Когда нужна интеграция? // Журнал «Искусство управления». 2008. № 04.

11. Майоров А. Вертикальная интеграция: за и против // Журнал «Проблемы теории и практики управления». 2006. № 03.

12. Мухин А. «Российские вертикально-интегрированные компании: проблемы управления» – «Вопросы экономики» №1-2008

13. Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.ef.wwww4.com/