Адаптация и изменения поведения работника в организации.

Введение



Адаптация. Это понятие при правильном его понимании приведёт любую кампанию к успеху, в противном же случае - к производственным и межличностным рабочим конфликтам. Для правильного понятия мало просто разобраться в определении, из которого следует, что это не только часть менеджмента, но и понятие, граничащее с таким науками как психология и социология, а также главной современной чертой любого менеджера – управление персоналом.

Своей работе я присвоил высокую степень актуальности, так как рассматриваю в ней наиболее важные, для современного периода развития отношений, вопросы, связанные с адаптацией работника в рабочей среде. Я считаю, что в современном обществе (особенно это касается нашего развивающегося региона, и в том числе города) недостаточное внимание уделяется профотбору, что впоследствии приводит к усложнению процесса адаптации. В своей работе я постараюсь выделить те основные аспекты и методы, которые приведут к грамотному диалогу и пониманию между работодателями и претендентами на определённые должности. Также в работе будут рассмотрены актуальные вопросы и приведены точки зрения различных авторов,

относящиеся к поведенческой особенности менеджера по кадрам и работника, политике кампаний по введению адаптационных отделов и др.

Вопрос адаптации работников – это и интересная и интересующая многих (а в первую очередь студентов – как будущих соискателей) область знаний. Так как явление это для нас абсолютно новое и неизученное, я проявил особое внимание к изучению данной проблемы.

Рассмотрение данного вопроса относится к последней четверти 20 столетия, т.к. именно в этот период произошёл наиболее быстрый рост различных предприятий и кампаний в США, в связи с чем возникли потребности, связанные с управлением персоналом, профотбором, адаптацией и др.

В то время как СССР жил плановой экономикой и полностью механизированной системой управления персоналом, за рубежом...

1.Весин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика.: учеб.-М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 688с.



2.Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник. – М.:ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2006. – 336 с.



3.Лукашевич В.В. Управление персоналом., М. 2001.



4.Поршнев А.Г. , Румянцева З.П. , Соломатина С.А. Управление организацией. М., 1998



5.Управление персоналом: Уч. пособие / Под ред. О.И. Марченко. М., 2004.



6.Управление персоналом: Учебно-методическое пособие / Под ред. А.Я. Кибанова и Л.В. Ивановской. М.,2001



7.Цветаев В.М. Кадровый менеджмент: учеб.: - ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 160с.



8.Майкл Мескон. Основы менеджмента.

Обеспечение эффективности деятельности организации. Управление трудовыми ресурсами. [http://ihtik.lib.ru/index.html]











Периодические издания:

1.Биркус В. Н. «Справочник кадровика» №2,февраль 2005г. стр.84

2.Валерий Куприн, директор компании ANT-Management, кандидат философских наук. Элина Денисова, директор по персоналу компании ComMark, аспирант кафедры социологии и управления персоналом СПбГУЭФ журнал "ДП-Персонал"№11/2001.



Inte
et ресурсы:



1. http://enbv.narod.ru

2. http://ecsocman.edu.ru

3. http://www.rantal.ru

4. http://www.imicor.ru

5. http://ihtik.lib.ru/index.html

6. http://www.hr-jou
al.ru