Организация системы управленческого труда Инструментального производства ОАО «АВТОВАЗ

Понятие управленческого труда в определенной мере связано с понятием управления как объекта или сферы его приложения. Если считать, что любой труд проявляется в двух формах - физической и умственной, то одной из разновидностей умственного труда является управленческий.
Управленческий труд выделился в особую категорию общественного труда с последующей дифференциацией по видам и подвидам работ и основывается на понимании управления как вида профессиональной деятельности, присущей всякому совместному труду. Если в одном общем процессе труда участвует группа лиц, то обязательно возникает необходимость координации их трудовых усилий.
Управленческий труд - это вид общественного труда, основной задачей которого является обеспечение целенаправленной, скоординированной деятельности, как отдельных участников совместного трудового процесса, так и трудовых коллективов в целом. По сути, это планомерная деятельность работников административно управленческого персонала, направленная на организацию, регулирование, мотивацию и контроль за работой сотрудников организации. Содержание управленческого труда зависит от его объекта и определяется структурой производственных процессов, приемами труда, его техническим оснащением, а также взаимоотношениями, которые возникают в процессе выполнения управленческих функций.
Суть управленческой деятельности состоит в следующем. Большинство людей, в том числе и сами руководители-практики полагают, что рутинная работа начальника цеха не намного отличается от работы тех, кем он руководит. Это тем более кажется резонным, если принять во внимание, что они постоянно взаимодействуют и получают почти одинаковое вознаграждение за свою работу. Но исследования показывают, что управленческая работа по сути своей сильно отличается от неуправленческой. И действительно, работа начальника цеха имеет гораздо больше общего с работой президента компании, чем с работой людей, которые находятся под его управлением.
Целью написания данной курсовой работы...

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: учеб. пособие / В.В. Авдеев. – М. : Финансы и статистика, 2002.- 544 с.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учеб. пособие / Т.Ю. База-ров. – М. : Академия, 2005. – 224с.
3. Борисов Р. В. Организация управленческого учета на перерабатывающих предприятиях потребительской кооперации : автореф. дис. на соискание ученой степени кандидата экономических наук : защищена 12.03.2001 : утв. 24.07.2001 / Р.В. Борисов. - Волгоград : Изд-во Планета, 2001. – 16 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М. : Изд-во МГУ, 2002. – 294 с.
5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб. / Б.М. Генкин. – М. : НОРМА, 2002. – 416 с.
6. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента / Г.Я. Гольдштейн. – Таганрог : Изд-во ТРТУ, 1997. – 417 с.
7. Дятлов В.А., Кибанов А.Я. Управление персоналом: учеб. пособие / А.Я. Кибанов. – М. : ПРИОР, 2003. – 512 с.
8. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учеб. пособие / А.П. Егоршин – Н. Новгород : НИМБ, 2003. – 303 с.
9. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда / Л.Н. Зудина. - М. : ИНФРА-М, 2003. – 214 с.
10. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Киба-нов. – М. : Инфра-М, 2002. – 304 с.
11. Кунц Г.О., Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций / Г.О. Кунц, С. Доннел. - М. : Прогресс, 2002. – 316 с.
12. Мильнер Б.З. Теория организации / Б.З. Мильнер. - М. : ИНФРА-М, 1999.- 336 с.
13. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: учеб. / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. – М. : Финстатинформ, 2007. – 878 с.
14. Резник С.Д. Персональный менеджмент / С.Д. Резник. – М. : ИН-ФРА-М, 2004. – 622 с.
15. Силюк Н.А., Веселов П.В. Организация управленческого труда / П.В. Веселов, Н.А. Силюк. - М. : Экономика, 2002. – 439 с.
16. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персона-лом / В.А. Спивак. – СПб. : Питер, 2000. – 416 с.
17....