Управление персоналом ООО ПродБаза

Введение
<br><br>Актуальность исследования. Персонал является неотъемлемой частью любой организации, т.к. любая организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями. Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. От организации управления персонала зависят все конечные результаты работы предприятия. Управление – это процесс выработки и осуществления воздействий. Выработка управляющих воздействий включает сбор, обработку и передачу информации, а также принятие решений. Эти операции выполняет аппарат управления – группа руководителей и специалистов, на которую возложены управленческие функции. Методологически сфера управления персонала обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
<br>Система управления персоналом является непременной составляющей управления и развития любой организации, она является объективной, т.к. возникает с возникновением самой организации и не зависимо от чьей-то воли. Являясь, по сути, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития.
<br>Чтобы как можно лучше понять, что же представляет собой система управления персоналом и как добиться наиболее эффективного ее функционирования, необходимо рассматривать ее в непротиворечивом единстве всех подходов к управлению персоналом.
<br>Для эффективного функционирования система управления персоналом должна быть построена на научно-обоснованных принципах, должна использовать оптимальные методы и технологии, соответствующие принципам, лежащим в ее основе, а также не противоречить общей концепции развития организации.
<br>Целью курсовой работы является анализ системы управления персоналом на примере ООО «ПродБаза» и разработка рекомендаций по...

Список использованной литературы
<br>1. Бескровная Н., Герчиков В. Управление персоналом в рос¬сийском малом бизнесе // ЭКО. - 2008. -№ 9. - С. 140.
<br>2. Боброва Л.И. Особенности управления традиционными российскими трудовыми коллективами /Л.И. Боброва //Управление персоналом. - 2004.-№5(93).-С. 37-40.
<br>3. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с.
<br>4. Демидов Е. Управление человеческими ресурсами в условиях кадрового голода /Е. Демидов, В. Кузьмин //Общество и экономика. - 2008.-№6.-С. 147-153.
<br>5. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: Издат. центр «Академия», 2007. – 432 с.
<br>6. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2005. – 720 с.
<br>7. Егоршин А.П. Организация работы с персоналом// Управление персоналом. – 2009. - №1. - С. 8-14.
<br>8. Каймакова М.В. Анализ использования человеческих ресурсов : текст лекций / сост. М. В. Каймакова. – Ульяновск : УлГТУ, 2008. – 80 с.
<br>9. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я ред./ Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2005.
<br>10. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях /Джеральд Коул; [Пер. с англ. Н.Г. Владимирова.-М.: Вершина, 2004.-351 с.
<br>11. Лабунский Л.В. О развитии персонала // Управление персоналом. — 2008. - № 7. - С. 14-16.
<br>12. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М.: Дело, 2007. – 232 с.
<br>13. Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутри¬фирменного управления // Проблемы теории и практики управления. - 2008. -№ 6. - С. 108.
<br>14. Мишин А.К. В кадре - кадровые службы // ЭКО. - 2008. -№ 9.- С. 49.
<br>15. Павлуцкий А. Управление развитием персонала: Мифы и реалии // Управление развитием персонала. – 2005. - № 1. – С. 4-7.
<br>16....