Система обеспечения ответственности персонала

Введение
Управление персоналом - это часть менеджмента, занимающаяся людьми и трудовой деятельностью и их взаимоотношениями в организации.
Управление человеческими ресурсами - часть управления любой организацией. Р. Тейлор рассказывая, как однажды несколько финансистов спросили у одного очень успешного ведущего дело бизнесмена, имеет ли большое значение тот или иной тип организации дела, если предприятие обладает современным оборудованием. Последний ответил: «Если бы мне пришлось выбирать одно из двух - отказаться от моей текущей организации или сжечь все дорогостоящее оборудование, я предпочел бы последнее, ведь живой человеческий материал, определенным образом подобранный, тренированный, сработавшийся в определенной организационной системе восстановить труднее».
Управление персоналом представляет собой процесс целенаправленного воздействия на систему экономических отношений, для удовлетворения потребностей организаций в кадрах необходимой квалификации, обеспечении занятости высвобождаемых работников и эффективного их использования.
Целью данной курсовой работы является изучение такого аспекта управления персоналом, как ответственность персонала, его регламентация и система обеспечения.
Задачами работы является определение ответственности персонала, раскрытие частей системы обеспечения ответственности, и в практической части – анкетирование персонала и составление контент-анализа.

Заключение
В данной курсовой работе рассматривалась тема ответственности персонала, ее регламентация и система обеспечения.
Регламентация ответственности персонала - это процесс разработки нормативных документов, базирующийся на теоретических представлениях, с одной стороны, сложившейся практики деятельности компании и уровня ее развития - с другой.
В систему обеспечения ответственности персонала входят такие составляющие, как: правовое обеспечение, нормативно-методическое, кадровое, делопроизводительное, информационное.
В практической части работы было проведено анкетирование персонала с установлением условий мотиваций сотрудников, необходимых для успешного управления персоналом, а также проведен контент-анализ на основе выборки журнала «Управление персоналом».