Пути улучшения использования персонала

В условиях становления рыночной экономики первоочередными задача-ми для любого предприятия являются повышение конкурентоспособности его продукции, снижение затрат на производство и реализацию продукции, обеспе-чение повышения прибыли предприятия. В решении этих задач главную роль играет трудовой потенциал, так как только живой труд является производи-тельным, именно от него зависит степень эффективности использования всех других ресурсов: средств и предметов труда. Человеческий фактор определяет конкурентоспособность любого предприятия, эффективность его деятельности, так как трудовой потенциал, профессионально-квалификационный уровень ко-торого отвечает современным требованиям, необходимое условие выпуска кон-курентоспособной продукции, предоставления качественных услуг.

1 ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО СТРУКТУРА
Персонал предприятия - это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором най-ма. Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обес-печения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям. Категория «персонал предприятия» характеризует кадровый по-тенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает сово-купность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный со-став включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основ-ной, так и с неосновной деятельностью предприятия.

1. Веснин, В.Р. Управление персоналом/В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2008.- 504с.
2. Егоршин, А.П. Управление персоналом/ А.П. Егоршин.- Н.Новгород: НИМБ, 2055.- 378с.
3. Ермаков, В.В. Менеджмент организации в условиях кризиса/ В.В. Ер-маков. – М: Прогресс, 2000. – 295с.
4. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник/ Л.В.Карташова. - М.: ИНФРА-М, 2005.- 426с.
5. Маслов, Е.В.Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА – М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. – 430с.
6. Мескон, М.Х.Основы менеджмента / М.Х. Мескон, пер.с англ. – 2-е изд. – М.: Дело, 2001. -800с.
7. Рощин, С.Ю. Экономика труда/ С.Ю. Рощин. - М.: Владос, 2004. -349с.
8. Спивак, В.А.Организационное поведение и управление персоналом.: Учеб. пособие для ВУЗов / В.А. Спивак. - СПБ, Питер, 2000. – 380с.
9. Травин, В.В.Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин.- 3-е изд. исправ. и доп. -М: Дело, 2000.- 380с.
10. Шекшня, С.В.Управление персоналом современной организации /С.В. Шекшня.– 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бизнес-школа «Интео-Синтез», 2000. – 420с.