Определение безубыточности и эффективности работы предприятия

Качественным показателем деятельности любого предприятия является отлаженная система управления затратами, основанная на данных управленческого учёта и увязанная с системой бюджетирования. Эффективная организация управления затратами позволяет не только лучше планировать и учитывать затраты, но и точнее их анализировать, выявлять определенные соотношения между отдельными видами затрат и исчислять степень их влияния на уровень рентабельности как всего предприятия, так и отдельных бизнесов или подразделений. Система управления затратами позволяет обоснованно, целенаправленно и вовремя влиять на процесс формирования фактических затрат.
Следует лишь добавить, что в практику анализа и оценки предприятий в условиях рыночной экономики всё шире входят более сложные и разнообразные показатели экономической эффективности и так называемые финансовые коэффициенты. Видов финансовых коэффициентов очень много, но чаще всего они сводятся к четырем разновидностям:
1. Показатели деловой активности, которые характеризуют насколько эффективно предприятие использует свои средства. Большинство показателей деловой активности рассчитывается как Конечный результат : Вложенные средства;
2. Показатели ликвидности, которые отражают способность предприятия быстро погашать свою задолженность. Формула для расчета коэффициентов ликвидности обычно выглядит как Сумма активов : Сумма краткосрочных обязательств;
3. Показатели финансовой устойчивости, анализирующие состав средств предприятия с точки зрения его защищенности от внешних долгов. Базой для расчета этих показателей обычно является стоимость имущества предприятия, сопоставляемая с другими показателями;
4. Показатели рентабельности, характеризующие прибыльность деятельности предприятия. Обычно рентабельность = Прибыль : Вложенные средства.
Цель работы – изучить определение безубыточности и эффективности работы предприятия.
Работа состоит из введения, двух глав с подразделами, заключения и списка литературы.

Анализ безубыточности используется не только для целей инвестиционного проектирования. Этот анализ полезен также для текущего управления, так как он обеспечивает информацией для принятия решения путем анализа влияния изменений в цене продукции, производстве и объемах продаж и издержках, а так же прогнозирования прибылей, убытков и потоков денежных средств.
В процессе проведения анализа безубыточности в его стандартном (классическом варианте) принимаются следующие допущения.
1. Используется классификация издержек по характеру их поведения при изменении объема реализации готовой продукции. Издержки подразделяются на постоянные и переменные
2. Предполагается, что вся произведенная продукция будет продана в течение планового периода времени.
3. В качестве критерия для анализа принимается прибыль до выплаты налогов, а не чистая прибыль.