Контрольная работа По дисциплине: менеджмент Тема 4: Система управленческой информации_ТОГУ

1. Внутренняя и внешняя информация

Под информацией понимаются сведения об ок¬ружающем мире, которые имеют форму символов как до¬ступных, понятных человеку, так и требующих анали¬за, осмысления, расшифровки. В управленческой дея¬тельности информация представляет собой совокупность сведений о состоянии управляющей и управляемой под¬систем, а также окружающей среды.
...
2. Требования к информации

В современных условиях важной областью стало информационное обеспечение, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Передача информации о положение и деятельности фирмы на высший уровень управления и взаимный обмен информацией между всеми взаимосвязанными подразделениями фирмы осуществляются на базе современной электронной – вычислительной техники и других технических средств связи.
...
3. Методы и логика обработки информации

Информационная система социально-эконо¬мического объекта — это совокупность средств, методов и исполнителей, обеспечивающих необходимой и доста¬точной информацией реализацию всех мероприятий про¬цесса управления. В информационной системе самое главное — аккуратная, творческая деятельность испол¬нителей на высоком профессиональном уровне. Именно в процессе этой деятельности и реализуются возможно¬сти специализированных средств и методов получения, хранения, преобразования и использования информации.
Основными составляющими информационной систе¬мы являются:
...

Список использованных источников


1. Герчикова И.Н. Основы менеджмента. М. 2000.
2. Лебедев О.Т. , Каньковская А.Р. Основы менеджмента. СПб. 1999 г.
3. Макаренко М.В. , Макалина О.М. Производственный менеджмент. М. 2003 г.
4. Мескон М. Основы менеджмента. М. 1999 г.
5. Алексеев А.С. Информационные ресурсы // ЭКО – 2000 - №6.
6. Байнев В.Ф. , Сидоров А.А. Информация как экономическая категория // ЭКО – 2000 - №8.
7. Тайлакова С.В. Информационные ресурсы победят бюрократию // ЭКО – 2000 - №8.