    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Вопросы на экзамен менеджмент организации
| контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 23 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 646 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
46. Сущность, эволюция подходов и современное содержание менеджмента качества. Тотальный менеджмент качества 3
47. Международные стандарты системы ИСО, их характеристика и использование в управлении 9
48. Информационные технологии в менеджменте, их основные виды и преимущества применения 12
49. Документационное обеспечение управления. Организация документооборота и делопроизводства 14
50. Сущность и цели управленческого консультирования. Процесс управленческого консультирования 22
47. Международные стандарты системы ИСО, их характеристика и использование в управлении 9
48. Информационные технологии в менеджменте, их основные виды и преимущества применения 12
49. Документационное обеспечение управления. Организация документооборота и делопроизводства 14
50. Сущность и цели управленческого консультирования. Процесс управленческого консультирования 22
Управление качеством продукции - деятельность, направленная на достижение уровня качества, удовлетворяющего проектно-конструкторским, контрактным условиям и требованиям потребителей.
Ведущие отечественные и зарубежные специалисты по качеству с разной степенью детализации рассматривают мировую эволюцию развития научных идей, форм и методов менеджмента качества. Ниже рассматриваются авторские подходы к периодизации эволюции развития менеджмента качества.
Ведущие отечественные и зарубежные специалисты по качеству с разной степенью детализации рассматривают мировую эволюцию развития научных идей, форм и методов менеджмента качества. Ниже рассматриваются авторские подходы к периодизации эволюции развития менеджмента качества.
Консультант по процессу, как действующий фактор изменений, пытается научить организацию решать проблемы, знакомя ее с организационными процессами, их вероятными последствиями, и методами вмешательства для стимулирования изменений. Он стремится не передавать технические знания и предлагать решения, а, в первую очередь, предлагает свои методы, подходы и оценки организации — клиенту, чтобы она сама могла проводить диагностику и устранить собственные проблемы.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.