Менеджмент, Вариант 2, ХГАЭП

Задание 3. Ситуация:

В цехе в конце смены должно начаться собрание, на котором Вы выступаете с докладом. В это время Вы на совещании у директора. Совещание явно затянулось, Вы опаздываете в цех на собрание. Как Вы поступите в подобном случае?

Решение:

Задание 1. Внешняя среда в бизнесе


Протекание бизнеса как деятельности зависит от множества факторов и условий, как внутри, так и вне пределов деловой организации. Соответственно, принято выделять внутреннюю и внешнюю среды бизнеса.
В рамках данного задания объектом нашего внимания является внешняя среда, т.е. многоплановый контекст бизнеса, прямо или косвенно оказывающий на него влияние.

Задание 2. Управление конфликтами, изменениями и стрессами

Конфликты могут иметь рациональную, и эмоциональную природу. В зависимости от этого выделяют управление конфликтами на основании:
• целенаправленного воздействия на причины и условия кон¬фликта;
• изменения установок и ценностных ориентации соперников.
Эти виды управления конфликтом реализуются в различных спо¬собах, к основным из которых относятся организационные, социокультурные и социально-психологические.

Задание 4. Составьте рекомендации поведения подчиненного в процессе беседы с руководителем.

Беседа руководителя с подчиненным - наиболее простой, но при этом весьма универсальный инструмент управления персоналом. Цели бесед могут быть следующие: