    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Вариант 12. Руководитель и его роль в организации, ХГАЭП
| контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 20 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 667 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
1. Роль и значение руководителя в организации. Основные типы руководителей. 3
2. Основные требования, предъявляемые к руководителю. Методы оценки деловых и личных качеств руководителя. 13
3. Характеристика конкретной организации (предприятия, учреждения). 19
4. Анализ личных и деловых качеств конкретного руководителя. 19
5. Предложения по совершенствованию методов оценки личных и деловых качеств руководителя. 20
Задача 21
Список использованных источников 24
2. Основные требования, предъявляемые к руководителю. Методы оценки деловых и личных качеств руководителя. 13
3. Характеристика конкретной организации (предприятия, учреждения). 19
4. Анализ личных и деловых качеств конкретного руководителя. 19
5. Предложения по совершенствованию методов оценки личных и деловых качеств руководителя. 20
Задача 21
Список использованных источников 24
Задача
Определить 10 наиболее важных для руководителя качеств: профессиональные знания, ответственность, трудолюбие, дисциплинированность, целеустремленность, самостоятельность, настойчивость, осторожность, отзывчивость, способность к самосовершенствованию, энергичность, умение располагать к себе людей и др.
Расположить их в порядке важности и обосновать свое решение.
В соответствии с выбранными качествами разобрать анкету оценки деловых и личных качеств руководителя (ее образец привести в контрольной работе). Провести анкетирование подчиненных конкретного руководителя, данные обработать и результаты проанализировать.
Перечень качеств можно расширить либо внести свои предложения по их составу, учитывая особенности конкретной организации, на примере которой выполняется контрольная работа.
При разработке анкеты необходимо дать количественную оценку каждого качества. Это может быть бальная оценка, либо оценка, выраженная в процентном соотношении от 0 до 100 % (оценка 100 % - свидетельствует о том, что руководитель обладает данным свойством в полной мере, оценка 0 – данное свойство у руководителя полностью отсутствует). На основе анализа дать предложения по совершенствованию стиля работы конкретного руководителя.
Определить 10 наиболее важных для руководителя качеств: профессиональные знания, ответственность, трудолюбие, дисциплинированность, целеустремленность, самостоятельность, настойчивость, осторожность, отзывчивость, способность к самосовершенствованию, энергичность, умение располагать к себе людей и др.
Расположить их в порядке важности и обосновать свое решение.
В соответствии с выбранными качествами разобрать анкету оценки деловых и личных качеств руководителя (ее образец привести в контрольной работе). Провести анкетирование подчиненных конкретного руководителя, данные обработать и результаты проанализировать.
Перечень качеств можно расширить либо внести свои предложения по их составу, учитывая особенности конкретной организации, на примере которой выполняется контрольная работа.
При разработке анкеты необходимо дать количественную оценку каждого качества. Это может быть бальная оценка, либо оценка, выраженная в процентном соотношении от 0 до 100 % (оценка 100 % - свидетельствует о том, что руководитель обладает данным свойством в полной мере, оценка 0 – данное свойство у руководителя полностью отсутствует). На основе анализа дать предложения по совершенствованию стиля работы конкретного руководителя.
1. Бороздина Г.В. Психология делового общения: учеб. пособие / Г.В. Бороздина. М., 2003.
2. Белков Я. Г. Личность руководителя и стили руководства / И.Г. Белков М, 1992.
3. Веснин В.Р. Менеджмент : учебник / В.Р. Веснин. М. 2006.
4. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева.— М: ИНФРА-М, 1999.
5. Хрестоматия «Управление изменением». Управление сетевыми организациями XX века,— М.: ЛИНК, 1995.
6. Большаков А.С. Менеджмент. СПб.: Питер, 2000.
7. Виханский О.С., Наумов AM. Менеджмент. М.: Изд-во МГУ, 1999
8. Преобразующий менеджмент. М.: Дело, 1999.
9. Современное управление. Энциклопедический справочник. М.: Изуат-Центр, 1999.
10. Теория организации и основы менеджмента // Под ред. В.А. Абчука. СПб: Изд-во РГПУ им. А.И. Герцена, 2001.
11. Управление организацией // Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, М.А. Саломатиной М.: Инфра-М, 2000.
12. Управление современной компанией // Под ред. Б. Мильнера, В. Липса. М.: Инфра-М, 2001.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.