Адаптационные программы как условие снижения текучести кадров в организации

Цель и задачи исследования. Целью курсовой работы является исследования адаптационных программы как условия снижения текучести кадров в организации.
Достижению поставленной цели способствует решение следующих задач:
1. Рассмотреть технологию управления персоналом в системе управления организацией.
2. Охарактеризовать адаптацию персонала как элемент технологии управления персоналом: сущность, значение, особенности.
3. Обозначить проблему текучести кадров для современных организаций.
4. Показать значение адаптационных программ для предупреждения и снижения текучести кадров.
Объектом исследования является процесс текучести и адаптации персонала в организации.
Предметом исследования выступают управленческие отношения в процессе адаптации персонала.
Теоретико-методологическую основу исследования составили научные разработки, положения и выводы отечественных и зарубежных ученых различных научных областей: управления человеческими ресурсами, экономической теории, философии, психологии, биологии, антропологии.
Методологической базой исследования явились такие методы научного познания, как анализ и синтез, индукция, дедукция, сравнение, сопоставление, описание, наблюдение.
Структура работы определена целью и задачами исследования, подчиняется общей исследовательской логике; состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

1. Авдеев В. Социология труда [Текст] / В. Авдеев – СПб.: Финансы и статистика, 2008. - 544 с.
2. Адизес И. Управление жизненным циклом организации [Текст] / Пер. И.О. Орловой. - СПб.: Питер, 2003. – 322 с.
3. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами [Текст] / Пер. С.О. Иванова. - М.: ИИНФРА-М, 2002. – 351 с.
4. Афанасьева Е. Адаптация нового сотрудника. Как избежать ошибок? [Текст] / Е. Афанасьева // Управление персоналом. – 2011. - №10. – С. 25-27.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации [Текст] / Т.Ю. Базаров. - М.: ИПК ГС, 2008. – 358 с.
6. Беляев М.К. Управление персоналом на предприятии [Текст]: Учебное пособие / М.К. Беляев. – Волгоград: ВолгГАСА, 2010. – 513 с.
7. Богомолова И.Т. Роль адаптации работника в адаптивном развитии предприятия на основе внедрения инноваций [Текст] / И.П. Богомолова, Е.И, Кривенко // Управление персоналом. - 2009. - №10 (212). - С. 45-46.
8. Варламов В.А. Адаптация рабочих кадров [Текст] / В.А. Варламов // Справочник кадровика. - 2012. - №1. - С. 96-98.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст] / В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2009. - 495 с.
10. Герчиков В.И. Управление персоналом: учебное пособие [Текст] / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 406 с.
11. Дементьева А.Г. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами. Система управления человеческими ресурсами / А.Г Дементьева // Управление персоналом. – 2009. - №6. - С. 11-43.
12. Егоршин А.П. Основы управления персоналом [Текст] / А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 407 с.
13. Задиорова В. Новый взгляд на адаптацию персонала [Текст] / В. Задиорова // Вопросы экономики. – 2010. - № 4. – С. 14-18.
14. Казарин М. Адаптация персонала: наставничество и коучинг [Текст] / М. Казарин // Управление персоналом. – 2009. - № 5. – С. 13-17.
15. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом [Текст] / А.Я. Кибанов. – СПб.: Инфра-М, 2009. - 304 с.
16. Кибанов А.Я. Социология труда [Текст] / А.Я. Кибанов. – СПб.:...