    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Повышение эффективности труда персонала компании
| курсовые работы, Управление персоналом Объем работы: 83 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 434 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Глава 1. Теоретические основы современных систем эффективности труда персонала компании……………………………………………..……….6
1.1 Труд как важный фактор развития общества и производства………6
1.2 Современные системы мотивации труда персонала…………………10
1.3 Структура и организация заработной платы…………………………11
1.4 Критерии эффективности управления персоналом на предприятии.22
Глава 2. Анализ системы повышения эффективности труда персонала на примере Гостиничного комплекса ООО «Эгоист»…………..………………26
2.1 Организационно экономическая характеристика ООО «Эгоист»…….……………………………………………………………………26
2.2 Системы мотивации персонала на предприятии……………………31
2.3 Практика внедрения систем мотивации на предприятии ресторанного хозяйства ООО «Эгоист» и оптимизация кадров……………………………42
2.4 Влияние стимулирования персонала на производительность труда.51
Глава 3. Рекомендуемые мероприятия по повышению эффективности труда персонала (на примере Гостиничного комплекса ООО «Эгоист»)…………………………………………………………………….…57
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности труда персонала в организации путем совершенствования систем мотивации……57
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий в управлении персоналом …………………………………………………………………….62
Заключение…………………………………………………………………70
Список литературы………………………………………………………...73
Приложения………………………………………………………………..76
1.1 Труд как важный фактор развития общества и производства………6
1.2 Современные системы мотивации труда персонала…………………10
1.3 Структура и организация заработной платы…………………………11
1.4 Критерии эффективности управления персоналом на предприятии.22
Глава 2. Анализ системы повышения эффективности труда персонала на примере Гостиничного комплекса ООО «Эгоист»…………..………………26
2.1 Организационно экономическая характеристика ООО «Эгоист»…….……………………………………………………………………26
2.2 Системы мотивации персонала на предприятии……………………31
2.3 Практика внедрения систем мотивации на предприятии ресторанного хозяйства ООО «Эгоист» и оптимизация кадров……………………………42
2.4 Влияние стимулирования персонала на производительность труда.51
Глава 3. Рекомендуемые мероприятия по повышению эффективности труда персонала (на примере Гостиничного комплекса ООО «Эгоист»)…………………………………………………………………….…57
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности труда персонала в организации путем совершенствования систем мотивации……57
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий в управлении персоналом …………………………………………………………………….62
Заключение…………………………………………………………………70
Список литературы………………………………………………………...73
Приложения………………………………………………………………..76
Качество выполняемой работы определяется не только способностями персонала, но и мотивацией работника применять свои способности и раскрывать свой потенциал. Мотивация - это внутренние свойства человека, составная часть характера, связанная с интересами и определяющая его поведение в организации. Мотивация направлена на удовлетворение требований и ожиданий работников.
Удовлетворение требований и ожиданий работников, как правило:
- Экономическое вознаграждение (оплата труда, материальное поощрение, обеспечение безопасности труда, соблюдения прав рабочих и т.д.);
- Внутреннее удовлетворение трудом (интерес к работе, разнообразие, возможность дальнейшего роста и др.);
- Социальные взаимоотношения (окружающая среда, взаимная поддержка, принадлежность к той или иной группы, статус, социальная поддержка пр.).
Исследований поведения работников на производстве достаточно много. Основные теории мотивации отражены в таблице 1. (Приложение 1).
Удовлетворение требований и ожиданий работников, как правило:
- Экономическое вознаграждение (оплата труда, материальное поощрение, обеспечение безопасности труда, соблюдения прав рабочих и т.д.);
- Внутреннее удовлетворение трудом (интерес к работе, разнообразие, возможность дальнейшего роста и др.);
- Социальные взаимоотношения (окружающая среда, взаимная поддержка, принадлежность к той или иной группы, статус, социальная поддержка пр.).
Исследований поведения работников на производстве достаточно много. Основные теории мотивации отражены в таблице 1. (Приложение 1).
Актуальность. Реализация инновационной модели развития требует создания на государственном уровне соответствующих системных условий прогрессивной мотивации и стимулирования трудовой деятельности населения. Успех предприятия напрямую зависит от качества работы каждого отдельного сотрудника. Вполне естественно, что каждый руководитель заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с более высокой производительностью труда, поэтому необходимым условием и объективной потребностью таких преобразований является формирование новой системы повышения эффективности труда персонала компании.
Целью работы является развитие современных систем повышения эффективности труда персонала компании (на примере предприятия ресторанного хозяйства ООО «Эгоист»). Для достижения цели были проработаны теоретические и практические основы формирования систем мотивации персонала и. в частности, на предприятии питания.
Итак, дано определение труда, как важного фактора развития общества и производства. Труд - это сложная и одновременно важная экономическая и социальная категория. Сущность категории "труд" следует рассматривать через два основных аспекта: это процесс преобразования предметов труда и создание продукта соответствующего вида, с одной стороны, и как общественные отношения - с другой. Изучением общественной формы труда занимается экономика труда. Приведены современные системы мотивации труда персонала. Приведены определения и сущность мотивации персонала. Мотивация - это внутренние свойства человека, составная часть характера, связанная с интересами и определяющая его поведение в организации. Мотивация направлена на удовлетворение требований и ожиданий работников.
Итак, дано определение труда, как важного фактора развития общества и производства. Труд - это сложная и одновременно важная экономическая и социальная категория. Сущность категории "труд" следует рассматривать через два основных аспекта: это процесс преобразования предметов труда и создание продукта соответствующего вида, с одной стороны, и как общественные отношения - с другой. Изучением общественной формы труда занимается экономика труда. Приведены современные системы мотивации труда персонала. Приведены определения и сущность мотивации персонала. Мотивация - это внутренние свойства человека, составная часть характера, связанная с интересами и определяющая его поведение в организации. Мотивация направлена на удовлетворение требований и ожиданий работников.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.