Условия и правила карьерного продвижения государственных гражданских служащих

Карьера государственных гражданских служащих представляет собой процесс вертикального перемещения государственных чиновников внутри их профессиональной сферы деятельности, с одной должности на другую, сопровождающийся индивидуальной оценкой возможностей продвижения, формированием и дальнейшей реализацией стратегии данного перемещения.
Должностная карьера отражает изменение преимущественно должностного статуса государственного служащего, его социальной роли, степень и пространство его должностного авторитета в организации. Это своеобразная траектория его перемещения как по вертикали, так и по горизонтали должностной структуры в организации.
Возможности построения карьеры в органах государственного управления весьма ограничены. Для этих структур характерна медленная карьера, т.е. продолжительное пребывание сотрудника на одной должности; монетарная карьера, связанная с повышением уровня вознаграждения работника; а также статусная карьера, связанная с присвоением работнику почетного звания за безупречную и эффективную гражданскую службу. Кроме того, государственные гражданские служащие имеют право и возможности прохождения переподготовки и повышения уровня своей квалификации, что свидетельствует о квалификационной карьере, связанной с профессиональным ростом работников.
Для государственной службы приоритетными, по мнению Турчинова А.И., может быть типичная и устойчивая формы индивидуальной карьерной стратегии...

Актуальность темы курсовой работы, направленная на исследование вопросов особенностей карьерного продвижения государственных гражданских служащих очевидна, т.к. знания об условиях и правилах построения карьеры позволяют выяснить причины успеха в работе, направление и способ продвижения и кардинально изменить свое профессиональное будущее.
Построение карьеры государственного служащего в России в отличие от зарубежных стран часто складывается в условиях необходимости решения возникших проблем и назначения на должность лиц, которые не всегда являются профессионалами в данной области, а чаще всего обладают определенными субъективными человеческими качествами или деловыми связями. Примером может служить карьера министра обороны С.Шойгу.
При этом часто в процессе построения карьеры отдельных государственных служащих отсутствуют планы развития карьеры, контроль соответствия чиновника по профессиональным характеристикам должности.
Исследование условий и правил карьерного продвижения государственных гражданских служащих позволяет выделить те положительные и негативные существенные моменты, которые в настоящее время присутствуют в практике карьерных устремлений государственных служащих.
Актуальность моего исследования определила цель и задачи работы:
Цель курсовой работы - на основе изучения отечественной и зарубежной практики управления карьерой выполнить анализ условий и правил карьерного продвижения государственных гражданских служащих и выработать рекомендации по ее совершенствованию...

Таким образом, профессиональное продвижение персонала - это предлагаемая самой организацией последовательность различных ступеней (должностей, рабочих мест, положений в коллективе), которые сотрудник потенциально может пройти.
Необходимо отметить, что зачастую в работах современных теоретиков и специалистов по управлению персоналом переплетаются понятия «служебно-профессиональное продвижение», «управление карьерой» и «кадровый резерв», что объясняется единой областью определения данных направлений деятельности службы персонала.
Служебно-профессиональное продвижение – это предлагаемая самой организацией последовательность различных ступеней (должностей, рабочих мест, положений в коллективе), которые сотрудник потенциально может пройти. Под карьерой же понимается фактическая последовательность занимаемых ступеней (должностей, рабочих мест, положений в коллективе) конкретным работником.
Вопросы карьерного движения и собственная роль в управлении собственной карьерой представляют для государственных гражданских служащих особый интерес. В иерархической системе государственной службы работники перемещаются на другие участки деятельности как снизу вверх, так и по горизонтали, в силу ротаций, чтобы заполнить образующиеся по разным причинам вакансии. Государственные служащие (особенно занимающие высшие и главные должности гражданской службы) не сами вырабатывают решения, хотя окончательный выбор иногда бывает за ними...