Упаковка товара и ее роль в товарной политике фирмы.

В условиях рыночных взаимоотношений в различных организациях и на предприятиях актуальность управления качеством определяется его тенденцией на обеспечение такого уровня качества продукции и услуг, который вполне может удовлетворять все запросы потребителей. Высокое качество продукции и услуг является самой значимой составляющей, характеризующей их конкурентоспособность. В отсутствии стабильного качества, соответствующего потребностям потребителей, невозможно рационально интегрировать национальную экономику в мировое хозяйство и занять в ней достойное место. Процессы интеграции в современных условиях становления мирового сообщества объективно необратимы, поэтому современная теория системы менеджмента качества продукции и услуг при достижении всех целей и задач функционирования предприятий и организаций подразумевает ее обязательный приоритет среди других направлений управления.
Упаковка включает в себя деятельность по разработке и производству жесткой или мягкой оболочки (тары) для товара. Для большинства товаров упаковка жизненно необходима.
Она защищает товары от повреждения до того, как мы их купим, например, сохраняет чистоту и свежесть продуктов питания. Кроме того, она нередко требуется с точки зрения надлежащей маркировки товара и сообщения информации о нем.
Поэтому тема курсовой работы является очень актуальной на современном этапе развития экономики и менеджмента в целом.
Объектом курсовой работы выбрана компания ООО «АгроАспект» магазин «Пятерочка», основным видом деятельности, которой является розничная торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в специализированных магазинах.
Целью курсовой работы является анализ и совершенствование системы упаковки продукции на примере ООО «АгроАспект» магазин «Пятерочка».
Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:
а) изучть теоретические аспекты системы менеджмента качества продукции;
б) рассмотреть роль упаковки в обороте продукции;
в) провести оценку...

Политика предприятия должна быть направлена на достижение высокого качества. Брак, является ее противоположностью, который может возникнуть на любом предприятии. Но в любом случае затраты на нехватку также необходимо анализировать.
На большинстве предприятий, занимающихся продажей и обслуживанием, затраты на удовлетворение ожиданий потребителя в области качества составляют значительные суммы, которые в действительности не снижают величину прибыли, поэтому представляется логичным, что затраты на качество должны быть выявлены, обработаны и представлены руководству подобно другим затратам.
Анализ затрат на качество проводится в основном с целью определения важнейших и первоочередных задач по повышению качества. В зависимости от целей, задач анализа на качество и возможностей получения необходимой информации методы управления затратами могут быть различны. На это влияет и прохождения продукцией определенного этапа деятельности предприятия.
Относительно общего финансово-экономического состояния ООО «АгроАспект», то можно сделать вывод, что предприятие достаточно стабильное. Показатели рентабельности, ликвидности и деловой активности предприятия имеют постоянную тенденцию к улучшению.
Следует также отметить, что проведение разовых или редких мероприятий, направленных на уменьшение расходов на тару (пусть даже и крупных) не может дать особого эффекта. Только проведение комплексных, долгосрочных мероприятий, участие всех работников магазина в этом процессе, постоянный мониторинг расходов на тару и поиск новых резервов может существенно уменьшить эти расходы и повысить прибыльность магазина.