Определение и характеристика ориентиров деятельности предприятия

Актуальность темы работы заключается в том, что в условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Значимость проблемы исследования связана с существующими экономическими условиями хозяйствования торговых предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформирования деятельности предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий, проблем и возможностей предприятий.
Любая организация создается для того, чтобы выполнять какие-то задания. Если мы говорим о коммерческой структуре, то ее основной целью является получение прибыли, если о благотворительной организации, то она создается для того, чтобы помогать тем, кто требует защиты и опеки. Однако для того чтобы сотрудники и руководство более четко осознавали, что и зачем они делают, необходимы миссия и цели организации.
Миссия и цели организации – это программные положения, на которых строится вся ее деятельность. Миссия – это наиболее общее описание того, для чего создана компания, какую задачу она призвана решить. При этом стоит отметить, что получение прибыли не может быть миссией компании - она должна быть более широкой и показывать, каким образом компания может быть полезна обществу. В этом нет никакого противоречия, ведь, в конце концов, только будучи каким-то образом полезной и востребованной компания может рассчитывать на то, что ее продукты будут покупаться, а значит, и на получение прибыли.
К сожалению, руководители большинства российских компаний еще не осознали, что грамотно составленные миссия и цели организации помогут им сделать свою работу более простой и эффективной, а главное – нацеленной на результат, поэтому лишь у некоторых компаний стран есть цели и, тем более, миссии.
Целью работы является исследование целей и функций организации. Для достижения поставленной цели в ходе выполнения работы необходимо реализовать...

Если миссия – это наиболее общее описание причины существования организации, то цель – это четкое описание тех заданий, которые необходимо выполнить для того, чтобы воплотить миссию в реальность. Цели компании могут быть кратко- и долгосрочными, а также изменяться в ходе ее деятельности, в то время как миссия остается неизменной на протяжении всего периода деятельности фирмы. Таким образом, миссия и цели предприятия представляют собой единое целое философское ядро ее деятельности.
В работы рассмотрены цели организации и мероприятии для выполнения поставленных целей для «АСКОМИ».
1.Организация производства лечебно-профилактических колготок для беременных.
Расчет экономических показателей от реализации мероприятия показал, что за счет введения мероприятия 1 «АСКОМИ» в проектном году сможет получить дополнительную чистую прибыль в размере 3620тыс.руб., что доказывает его эффективность.
2.Организация открытия фирменного магазина при предприятии.
Проведенные расчеты показали, что за счет введения мероприятия 2 «АСКОМИ» в проектном году сможет получить дополнительную чистую прибыль в размере 3516тыс.руб., что доказывает его эффективность.
3.Организация работы предприятия во вторую смену.
Расчеты показали, что за счет введения мероприятия 3 «АСКОМИ» в проектном году сможет получить дополнительную чистую прибыль в размере 9893тыс.руб., что доказывает его эффективность.
Можно сделать вывод, что за счет введения проекта мероприятий достигнут прирост прибыли, рентабельности, выработки, что показывает повышение эффективности деятельности предприятия.