Организация маркетинга на предприятии

Введение

Каждая фирма заинтересована в грамотной организации и эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью. Ей нужно знать, как анализировать рыночные возможности, отбирать подходящие целевые рынки, разрабатывать эффективный комплекс маркетинга и успешно управлять претворением в жизнь маркетинговых задач. Все это и составляет процесс управления маркетингом.
Руководитель предприятия должен рассмотреть комплекс маркетинга и в общих чертах уточнить конкретные стратегии в отношении таких элементов комплекса маркетинга, как:
- новые товары;
- организация продаж на местах;
- реклама;
- стимулирование сбыта;
- распределение товаров;
- цены.
Маркетинг включает в себя множество самых разнообразных видов деятельности, в том числе маркетинговые исследования, разработку товара, организацию его распространения, установление цен, рекламу. И главная задача для маркетолога или руководителя - исследование всех перечисленных видов деятельности и построение такой структуры управления маркетингом, чтобы сделать максимально эффективной работу маркетинга на предприятиях. Многие путают маркетинг с коммерческими усилиями по сбыту, тогда как на самом деле он сочетает в себе несколько видов деятельности, направленных на выявление, обслуживание, удовлетворение потребительских нужд. Маркетинг начинается задолго до и продолжается еще долго после акта купли-продажи.
Основная цель исследования – провести анализ маркетинговой деятельности и отдельных аспектов товародвижения конкретного предприятия.
Выбранная цель предполагает решение следующих задач:
- изучение методов анализа маркетинговой деятельности;
- общий анализ деятельности компании на рынке;
- изучение товаров, конкурентов, потребителей;
- анализ элементов товародвижения
- выдача рекомендаций по совершенствованию маркетинговой деятельности.
В качестве метода исследования выбран ситуационный анализ, объединяющий в себе несколько видов анализа маркетинговой деятельности.
Объект исследования – оператор телефонной связи и...

Литература

1. Амблер Т. Практический маркетинг. 2006. М.
2. Гольцов А., Новиков Ф. Использование стратегического маркетинга в российской экономики переходного периода // Маркетинг в России и за рубежом. 1996. № 4.
3. Гольцов В. Перспективы стратегического маркетинга на предприятии // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. № 5.
4. Гусак А.В. О необходимости разработки маркетинговой стратегии проникновения предприятия на внешние рынки. Донецк, ДонНТУ, 2004.
5. Диксон П. Управлением маркетингом.М. 2007.
6. Замятин Б., Семенов И. О сущности стратегического маркетинга// Российский экономический журнал.1997 .№ 3.
7. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. СПб. , 2005.
8. Котлер Ф., Г. Армстронг, Дж. Сондерс, В. Вонг. "Основы маркетинга", 2006.
9. Крылов Н. Когда компания выходит на более широкий рынок: анализ культур на международной арене. //Кадры предприятия. №9, 2002.
10. Ламбен Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. СПб. 2005.
11. Моисеева Н. , Порецкий В. Стратегический маркетинг как основа программы преодоления кризисной ситуации на фирме // Маркетинг в России и за рубежом. 1997. №6.
12. Холленсен Свен. Глобальный маркетинг. М., 2007.