    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Кадры
| контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 19 стр. Год сдачи: 2006 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 1305 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Литература
Заказать работу
1. Опишите, какие функции кадровой службы не реализуются в Вашей организации.
2. Укажите, какие черты американского и японского подходов к управлению персоналом характерны для Вашей организации.
3. Опишите, каким образом планируется кадровая потребность в Вашей организации.
4. Проводится ли в Вашей организации аттестация работников? Если да, то оцените насколько она эффективна и можно ли данную процедуру аттестации совершенствовать? Если нет, то нужна ли эта процедура для Вашей организации и Ваши предложения по ее проведению?
5. Опишите, какова система обучения персонала в Вашей организации.
6. Укажите, какие способы мотивации персонала применяются в вашей организации в настоящее время.
7. Планируется ли деловая карьера сотрудников? Ведется ли работа с резервом руководителей?
8. Предложите Ваши рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы в Вашей организации (Постарайтесь изложить последовательно, с чего нужно начать и к чему постепенно переходить).
2. Укажите, какие черты американского и японского подходов к управлению персоналом характерны для Вашей организации.
3. Опишите, каким образом планируется кадровая потребность в Вашей организации.
4. Проводится ли в Вашей организации аттестация работников? Если да, то оцените насколько она эффективна и можно ли данную процедуру аттестации совершенствовать? Если нет, то нужна ли эта процедура для Вашей организации и Ваши предложения по ее проведению?
5. Опишите, какова система обучения персонала в Вашей организации.
6. Укажите, какие способы мотивации персонала применяются в вашей организации в настоящее время.
7. Планируется ли деловая карьера сотрудников? Ведется ли работа с резервом руководителей?
8. Предложите Ваши рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы в Вашей организации (Постарайтесь изложить последовательно, с чего нужно начать и к чему постепенно переходить).
Опишите, какие функции кадровой службы не реализуются в Вашей организации.
К функциям кадровой службы относятся:
- документирование трудовых взаимоотношений (приём, перевод и увольнение работников; предоставление отпусков; командирование);
- составление приказов по личному составу (сложные приказы и простые приказы);
- оформление протоколов;
- составление актов.
На ОАО «МЗТА» применяются все указанные функции. Рассмотрим их более подробно.
Прием на работу не допускается без предъявления трудовой книжки и паспорта. Для военнообязанных предусмотрено также предъявление военного билета. В необходимых случаях от претендента на должность или рабочее место администрация предприятия имеет право потребовать документ об образовании или полученной профессии с указанием разряда (квалификации).
Основанием приема на работу является заключенный письменно трудовой договор (контракт). Поступающий на работу пишет личное заявление с просьбой о приеме. При необходимости заполняется личный листок по учету кадров (или анкета) и составляется автобиография.
Прием на работу оформляется приказом по личному составу. В дальнейшем заполняется личная карточка Т-2 и вносится соответствующая запись в трудовую книжку работника.
Перевод на другую работу осуществляется, как правило, с согласия работника. Основанием для перевода могут быть личное заявление или представление о переводе. В разрешенных законом случаях, например, при производственной необходимости, согласия работника не требуется. При этом основанием для перевода являются: докладные записки руководителей, структурных подразделений, приказы по основной деятельности, акты или другие документы, фиксирующие причины временной перестановки кадров в связи со сложившейся произ¬водственной ситуацией.
К функциям кадровой службы относятся:
- документирование трудовых взаимоотношений (приём, перевод и увольнение работников; предоставление отпусков; командирование);
- составление приказов по личному составу (сложные приказы и простые приказы);
- оформление протоколов;
- составление актов.
На ОАО «МЗТА» применяются все указанные функции. Рассмотрим их более подробно.
Прием на работу не допускается без предъявления трудовой книжки и паспорта. Для военнообязанных предусмотрено также предъявление военного билета. В необходимых случаях от претендента на должность или рабочее место администрация предприятия имеет право потребовать документ об образовании или полученной профессии с указанием разряда (квалификации).
Основанием приема на работу является заключенный письменно трудовой договор (контракт). Поступающий на работу пишет личное заявление с просьбой о приеме. При необходимости заполняется личный листок по учету кадров (или анкета) и составляется автобиография.
Прием на работу оформляется приказом по личному составу. В дальнейшем заполняется личная карточка Т-2 и вносится соответствующая запись в трудовую книжку работника.
Перевод на другую работу осуществляется, как правило, с согласия работника. Основанием для перевода могут быть личное заявление или представление о переводе. В разрешенных законом случаях, например, при производственной необходимости, согласия работника не требуется. При этом основанием для перевода являются: докладные записки руководителей, структурных подразделений, приказы по основной деятельности, акты или другие документы, фиксирующие причины временной перестановки кадров в связи со сложившейся произ¬водственной ситуацией.
На предприятии необходимо создать учебный центр, в котором персонал предприятия будет проходить обучение, и консультироваться!/о вопросам реструктуризации, маркетинга, финансов, менеджмента, работы с персоналом. Сюда можно отнести деловые компьютерные игры, организацию семинаров, тренингов по технике продаж, презентаций и др.
Важнейшим направлением является обучение персонала по программе внутрифирменного обучения, сформированной с учетом потребностей фирмы и необходимости развития персонала как единой команды. Это позволяет решить ряд задач:
• воспитание работников в духе корпоративной культуры!:иPOST /loader.phprw_server/?act=updwork&JsHttpRequest=13031912114273-form HTTP/1.1
User-Agent: Opera/9.80 (Windows NT 5.1; U; MRA 5.7 (build 03797); ru) Presto/2.8.131 Version/11.10
Host: referatz.ru
Accept: text/html, application/xml;q=0.9, application/xhtml+xml, image/png, image/webp, image/jpeg, image/gif, image/x-xbitmap, */*;q=0.1
Accept-Language: ru-RU,ru;q=0.9,en;q=0.8
Accept-Encoding: gzip, deflate
Referer: http://referatz.ru/admin.phpfile_for_check_payed/
Cookie: AUTHPERIOD=yes; strong=91d97f8e2a1aecb2eec37f6a3c1bcb1b; USER_IDU=2; SVERKA_IDU=1; USER_LOGIN=admin; USER_EMAIL=mosdiplom%40googlemail.com; USER_GROUP=super; GROUP_ACCESS=y; USER_LAST_ACCES=1302006072; __utmz=2
Важнейшим направлением является обучение персонала по программе внутрифирменного обучения, сформированной с учетом потребностей фирмы и необходимости развития персонала как единой команды. Это позволяет решить ряд задач:
• воспитание работников в духе корпоративной культуры!:иPOST /loader.phprw_server/?act=updwork&JsHttpRequest=13031912114273-form HTTP/1.1
User-Agent: Opera/9.80 (Windows NT 5.1; U; MRA 5.7 (build 03797); ru) Presto/2.8.131 Version/11.10
Host: referatz.ru
Accept: text/html, application/xml;q=0.9, application/xhtml+xml, image/png, image/webp, image/jpeg, image/gif, image/x-xbitmap, */*;q=0.1
Accept-Language: ru-RU,ru;q=0.9,en;q=0.8
Accept-Encoding: gzip, deflate
Referer: http://referatz.ru/admin.phpfile_for_check_payed/
Cookie: AUTHPERIOD=yes; strong=91d97f8e2a1aecb2eec37f6a3c1bcb1b; USER_IDU=2; SVERKA_IDU=1; USER_LOGIN=admin; USER_EMAIL=mosdiplom%40googlemail.com; USER_GROUP=super; GROUP_ACCESS=y; USER_LAST_ACCES=1302006072; __utmz=2
Список используемой литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации
2. Веснин В.Р. Менеджмент : учеб. – 2 –е изд., перераб. и доп. – M.: ТК Велби, Изд – во Проспект, 2004. – 504 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, М., МГУ, 2004. – 513 с.
4. Герчикова И.Н.Менеджмент / И.Н. Герчиква. – 3-е изд - М.: Юнити, 2000. – 543 с.
5. Генкин Б.М.,. Кононова Г.А, Кочетков В.И.; под ред. Б.М. Генкина. Основы управления персоналом: учеб. для вузов.- М.: Высшая школа, 2003.- 383 с.
6. Драчева Е.Л. Менеджмент: Учебное пособие для студ.учреждений сред. проф. образования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. – 3-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2003. – 288 с.
7. Ивашкевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2004. – 484 с.
8. Менеджмент организации. Учеб. пособие/Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: Инфра-М, 2002. – 544 с.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ. – М.: Дело, 2004. – 720 с.
10. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. М.: Высшая школа, 2003. 379 с.
11. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 638 с.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации
2. Веснин В.Р. Менеджмент : учеб. – 2 –е изд., перераб. и доп. – M.: ТК Велби, Изд – во Проспект, 2004. – 504 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, М., МГУ, 2004. – 513 с.
4. Герчикова И.Н.Менеджмент / И.Н. Герчиква. – 3-е изд - М.: Юнити, 2000. – 543 с.
5. Генкин Б.М.,. Кононова Г.А, Кочетков В.И.; под ред. Б.М. Генкина. Основы управления персоналом: учеб. для вузов.- М.: Высшая школа, 2003.- 383 с.
6. Драчева Е.Л. Менеджмент: Учебное пособие для студ.учреждений сред. проф. образования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. – 3-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2003. – 288 с.
7. Ивашкевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2004. – 484 с.
8. Менеджмент организации. Учеб. пособие/Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: Инфра-М, 2002. – 544 с.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ. – М.: Дело, 2004. – 720 с.
10. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. М.: Высшая школа, 2003. 379 с.
11. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 638 с.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.