Планирование производственной деятельности сельскохозяйственного предприятия

Важнейшим инструментом при достижении предприятием или фирмой своей цели является планирование, так как назначение планирования состоит в стремлении максимально учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие оптимальные условия для развития предприятия.
Планирование на предприятии заключается в установлении целей его деятельности на определенный период, путей их реализации и ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и предприятием в целом. Плановая система предприятия состоит из отдельных планов по четко ограниченным направлениям деятельности и охватывает важнейшие участки работы предприятия с тем, чтобы ориентировать их на достижение поставленных целей.
Цель данной работы заключается в изучение процесса планирования сельскохозяйственной деятельности предприятия на перспективу.
Из поставленной цели вытекают следующие задачи:
1. Ознакомится с природными и экономическими условиями хозяйствования предприятия выбранного в качестве объекта исследования;
2. Провести анализ динамики его развития;
3. Рассчитать перспективную экономическую эффективность отраслей растениеводство и животноводство;
4. Предложить систему экономически обоснованных мер по совершенствованию производственно-финансовой деятельности предприятия.
Объектом практического исследования является сельскохозяйственное предприятие – колхоз "Петровский".

Объектом практического исследования являлось сельскохозяйственное предприятие ОАО колхоз "Петровский", основной деятельностью которого является зерновое производство.
Размер посевных площадей в хозяйстве в 2004 году составил 13180 гектаров, урожайность с 1 гектара - 35 центнеров. В целом за прошедший год предприятием было произведено - 40 тыс. тонн зерна.
За рассматриваемый период в деятельности хозяйства произошли следующие изменения:
1. Заметно выросли объемы товарной продукции, так если в 2001 году было реализовано продукции на 34910 тыс. руб., то в 2003 году уже 65783 тыс. руб.;
2. Площадь с/х угодий несколько сократилась, и составила 31018 га (в 2001 году ее величина была равна 31177 га);
3. Величина прибыли предприятия за период сократилась и это на фоне роста товарной продукции. Таким образом, уровень рентабельности производства составил в 2001 году - 33,62%, в 2002 году - 16,87%, в 2003 году - 13,13%. Данное обстоятельство свидетельствует о сокращении эффективности производства продукции.
Основой рассматриваемого сельскохозяйственного предприятия является зерновое производство. Основными направлениями совершенствования технологий в зерновом хозяйстве являются:
1. оптимизация режима питания растений путем внесения необхо¬димого количества удобрений строго по нормам и срокам на за-программированный урожай;
2. использование высокоурожайных сортов и гибридов зерновых культур, устойчивых к полеганию, болезням и вредителям;
3. применение наиболее рациональных схем размещения растений но лучшим предшественникам в системе севооборотов, позволяю¬щих эффективно использовать землю и технику;
4. сокращение числа агротехнических приемов на основе их совмещения в комбинированных агрегатах (предпосевная подготовка по-чвы, посев, внесение удобрений и др.);
5. поточное выполнение операций по отдельным технологическим стадиям (уборка урожая, очистка полей от соломы и т. д.);
6. применение интегрированных систем защиты растений от бо¬лезней, вредителей и...