297991 | Инвестиционная политика корпорации | 2015 | 30 | 500 |
298030 | Риски в принятии управленческих решений руководителем Федеральной Таможенной Службы России | 2015 | 36 | 500 |
298047 | Анализ конкурентоспособности предприятия и разработка мероприятий по ее повышению | 2015 | 40 | 500 |
298264 | Мотивация трудовой деятельности | 2015 | 25 | 500 |
298366 | Управление продвиж товаров на потребительский рынок в целях активизации процессов | 2015 | 33 | 500 |
298445 | Риски в принятии управленческих решений начальником таможни | 2015 | 43 | 500 |
298452 | Проект строительства электролизного цеха по производству алюминия-сырца | 2015 | 55 | 500 |
298491 | Организационные изменения и причины их возникновения | 2015 | 42 | 500 |
298504 | Оценка стоимости и структуры капитала ПАО «НК «Роснефть | 2015 | 39 | 500 |
278383 | Методы сервисной деятельности | 2014 | 26 | 400 |
278596 | Изучение ассортимента лекарственных средств растительного происхождения противомикробного действия в аптеках города и области (Брянская... | 2014 | 20 | 500 |
278680 | Структура стратегического плана организации. | 2014 | 48 | 500 |
278681 | Современные подходы к стратегическому планированию: теория и анализ практики | 2014 | 44 | 500 |
278795 | Управление по целям (УПЦ) как метод, интенсификации участия в управлении | 2014 | 36 | 500 |
278893 | Разработка стратегического планирования | 2014 | 43 | 500 |
279456 | Особенности разработки управленческих решений в группе | 2014 | 24 | 500 |
280360 | Разработка консалтингового проекта в области подбора и оценки персонала (на примере ЗАТО г. Знаменск) | 2014 | 50 | 500 |
280361 | Разработка консалтингового проекта по вопросам стимулирования и мотивации персонала (на примере ЗАТО г. Знаменск). | 2014 | 50 | 500 |
280362 | Консалтинговый проект по совершенствованию мотивации и вознаграждения персонала (на примере ЗАТО г. Знаменск) | 2014 | 50 | 500 |
280380 | Разработка консалтингового проекта по оптимизации управленческой структуры на примере ООО "Лукойл-Волгоградэнерго"Камышинская ТЭЦ | 2014 | 56 | 500 |