297749 | Организация работы структурного подразделения банкетной службы гостиницы (холодный цех) | 2015 | 32 | 500 |
297827 | Почвенно- экологические условия выращивания | 2015 | 23 | 500 |
297889 | Построение рациональных режимов труда и отдыха | 2015 | 36 | 500 |
297910 | Организация работы производства в ресторане класса люкс на 140 посадочных мест. Организация выпуска готовой продукции в горячем цехе. | 2015 | 31 | 500 |
297915 | Специфика и виды средств эмоционального воздействия в культурно-досуговых программах | 2015 | 36 | 500 |
297922 | Концепция модернизации и развития таможенных органов РФ и ЕАЭС | 2015 | 33 | 500 |
297963 | Организация работы производства детского кафе на 60 мест. Организация выпуска готовой продукции в холодном цехе | 2015 | 37 | 500 |
298055 | Социальный аудит как инструмент КСО | 2015 | 30 | 500 |
298077 | Организация работы производства в диетической столовой на 100 мест. Организация выпуска готовой продукции в холодном цехе. | 2015 | 32 | 500 |
298109 | Организация технологического процесса приготовления горячих блюд из субпродуктов | 2015 | 40 | 500 |
298156 | Принципы и методы построения системы безопасности труда персонала | 2015 | 40 | 500 |
298164 | Разработка системы управления коммерческой деятельностью торгового предприятия для повышения ее эффективности | 2015 | 57 | 500 |
298216 | Особенности российского бюджетного федерализма и его влияние на межбюджетные отношения | 2015 | 32 | 500 |
298229 | Мотивация . Ее роль в управлении поведением | 2015 | 27 | 500 |
298247 | Система государственного и муниципального управления в РФ | 2015 | 22 | 500 |
298280 | Система государственного управления: ее цели, задачи, структура и механизмы регулирования в экономике | 2015 | 30 | 500 |
298285 | Государственное управление в борьбе с терроризмом | 2015 | 18 | 500 |
298290 | Ж. Бодрийяр:современное общество как общество потребления | 2015 | 48 | 500 |
298291 | Общие требования,предъявляемые к обеспечению безопасности труда | 2015 | 28 | 500 |
298330 | Артикль его значение и функции | 2015 | 28 | 500 |